1. 研究目的与意义
一、选题背景与意义安踏体育用品公司始创于 1991 年，其前身是安踏（福建）鞋业有限公司，历经十几年的发展，现已成为一家集生产制造与营销导向为一体的中外合资性质的集团企业。
安踏旗下经营的体育用品种类繁多，包括鞋服、篮球等，其合理的定价、先进的科技以及过硬的质量等都是广大消费者认可的重要因素。
这一系列运动品牌管理举措的实施，为安踏体育用品公司的长期战略发展打下了坚实的基础。
2. 课题关键问题和重难点
二、课题关键问题及难点关键问题： 1.安踏如何在国产运动品牌中脱颖而出成为行业领先者；2.当众多世界级的运动品牌如耐克，阿迪达斯等不断进入中国市场的情况下，安踏公司又当如何应对；3.在互联网时代安踏的营销策略又有怎样的变化。
4.中国鞋类顶级品牌利润大幅度下滑，安踏公司又该如何面对此次危机。
5.在信息大爆炸的时代安踏公司对营销手段有怎样的创新才能引起消费者的关注。
3. 国内外研究现状（文献综述）
三、文献综述1.国外相关研究随着我国经济快速发展，居民收入及生活水平迅速提升，居民的健康意识也显著增强。
居民对体育用品需求的增加促进了国内体育用品行业的发展，2015 年，我国体育用品行业增加值达到 2800 亿元。
在这样的背景下，如何提升品牌影响力，进一步抢占经济市场，成为每一个体育用品公司关心的课题。
4. 研究方案
四、方案通过借鉴已发表的安踏中国市场的营销策略的研究数据与文献，以及电商网络平台的销售情况，本文试图研究出安踏中国市场的营销成功之处以及还存在的问题，最终提出有效改善的措施。
研究方法：文献研究方法本文框架：第一章 绪论(研究的背景,研究的意义,研究的内容与方法,研究的技术路线)第二章 文献综述第三章 安踏中国市场的发展现状，营销策略及存在的问题 第四章 存在问题的原因第五章 解决方案第六章 结束语
5. 工作计划
五、工作计划论文具体写作步骤：1.查阅安踏及其他体育用品公司的营销模式，分析研究安踏公司成长历程及营销方案；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2.根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3.进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作。
论文周计划：2022-2022-1学期第14-15周 查阅资料，完成开题报告。
第16-17周 在导师指导下开始撰写论文初稿。
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