1. 研究目的与意义
随着经济的发展，现在的零售业也突飞猛进。
2013年中国零售商排行表明，沃尔玛位居榜首。
而作为零售业的大哥，沃尔玛一直为同行业其他商家做榜样。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题： 1） 沃尔玛近几年的发展现状及趋势；2） 沃尔玛采取的经营战略以及其实施手段营销策略；3） 沃尔玛经营战略实施过程中产生的问题；4） 探讨我国本土零售商应借鉴其某些策略。
难点（研究过程中预计可能遇到的困难或问题，并提出解决的方法和措施）本课题的重点是研究具体战略，包括差异化战略、品牌战略等，难点是对战略是否符合本土商家进行分析。
1、区域的界定。
3. 国内外研究现状（文献综述）
本文通过对本人所找的一些文献、论文等资料进行分析、概括，通过研究沃尔玛在中国经营从而使读者对沃尔玛的经营战略一目了然，也有利于本课题的进度加快，同时通过本文的简单介绍，同行业的本土商家们也可以正面的面对沃尔玛的优劣势，从而进行吸收以及改进，加强本土零售商的竞争力。
文献来自于很多学者出的期刊、论文以及其他关于沃尔玛经营战略的分析这个课题的文书，主要研究的内容是4P策略、运营策略以及企业文化等，同时也找出问题并作出分析以此更好地解决。
一、初步进入中国市场1996年，当沃尔玛在深圳罗湖区洪湖路的第一家购物广场开业时，这家巨无霸公司曾经雄心勃勃地希望在中国创造1000亿美元的销售奇迹，业界也惊呼，然而本被外界看好的它却遭遇了重重阻碍，但是如今的沃尔玛却成为了中国零售业的领头羊，陈平的《浅谈沃尔玛的战略管理方略》从一些细节地方队沃尔玛的战略内容进行了分析；包括对企业文化、企业信仰以及目标顾客群体等简单地分析概括，另外还对企业独特但易实施的战略研究；时间是检验真理的唯一标准，策略只有转化为行动方有成功的可能，这也是陈先生所论述的一点。
4. 研究方案
通过借鉴沃尔玛成功经营的理论成果和实践经验，本文试图调研发现本土零售商存在问题，分析可以进行完善的措施。
研究方法：主要通过理论分析与实证分析研究方法。
本文主要框架：第一章：绪论（包括研究背景、研究的目的和意义、研究的思路及内容、全文结构框架）第二章：文献综述第三章：沃尔玛的经营战略（简单介绍几个经营战略,主要介绍营销策略,包括营销策略定义、沃尔玛专有的营销策略）第四章：沃尔玛经营战略的实施第五章: 沃尔玛经营战略的完善第六章：沃尔玛经营战略对中国的启示第七章：结束语
5. 工作计划
论文具体写作步骤：1）查阅与沃尔玛经营战略相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作。
论文周计划：2022-2022-1第05-13周完成初稿撰写。
第14-18周根据导师意见修改论文，完成二稿。
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