1. 研究目的与意义
因为生产资料价格的不断上涨，企业资产生产成本显著增加，而且很多企业的物流管理失控，能源的浪费比较严重，使产品成本损失增加。另外企业的生产设备和工艺技术陈旧落后，原材料质量不好，运输管理不善，生产过程中生产出大量次品、废品，造成的质量损失非常之大。另外成本核算不实，承包经营责任制不够完善，企业讲利润，不讲成本，短期行为泛滥；企业领导任期有限，管理松弛，人员素质较差；财政、审计监督不力；企业管理者成本管理意识薄弱等都造成企业成本增加。以此可见加强成本控制对企业管理的重要性不容忽视。
成本控制不仅是成本管理的重要手段，更是是推动改善企业经营管理的动力。本课题将通过对家电企业的案例分析，进一步阐述企业管理中成本控制的问题，并提出相关的战略管理和建议。
2. 课题关键问题和重难点
本课题的重点是从成本控制的内涵及重要性入手，以家电行业为例，进行分析，探讨企业管理中成本控制存在的问题，并提出企业管理中成本控制的管理战略和实施建议。难点是通过问卷调查进行大量的数据收集并分析得出当前企业管理中成本控制的问题，但是调查起来可能比较困难，数据也比较多，需要横向比较和纵向比较进行分析，得出企业管理中成本控制存在的问题。
3. 国内外研究现状（文献综述）
成本控制是成本管理的重要环节，也是企业全方位管理的最基本环节，其最终结果是给企业带来一定的成本效益。市场经济条件下企业的竞争越发激烈，竞争的焦点主要体现在企业如何能够更有效地进行成本控制，因为成本控制是企业增加盈利，提高经济效益的根本途径之一，也是企业抵抗内外压力，在竞争中求得生存和发展的主要保障。企业应重视成本控制，针对本企业的实际状况，分析企业在成本控制体系中存在的问题，探求全面加强企业成本控制的有效、可行的方法。
（一）成本控制的起源
20世纪初资本主义经济迅速发展，市场竞争日趋激烈。企业为增强自身的市场能力，已不再满足于以事后核算为主的成本管理会计系统。于是西方各国的学者与先驱们开始寻找新的，能适应时代特色的成本管理方法，并在泰勒科学管理思想的下与二十世纪二十年代成立了专门的成本会计协会，正式开始研究标准成本法(Stanc。sting)，从而掀起了成本管理会计研究的热潮。成本控制最早是在20世纪80年代由英国学者肯尼斯西蒙兹提出。后来，美国哈佛学院的迈克尔波特教授在《竞争优势》和《竞争战略》两本书中提出了运用价值链进行成本控制的一般方法。美国管理会计学者杰克桑克和戈文德瑞亚等人在迈克尔波特研究成果的基础上，通过对成本信息所起的作用进行研究，将成本控制定义为在战略管理的一个或多个阶段对成本信息的管理性运用。1995年，欧洲的克兰菲尔德工商学院提出了一种控制模式，该模式认为成本控制工具应包括如下内容：行业台式分析；成本动因分析；评估组织面临的挑战，确定自身的目标。1998年，英国教授罗宾库珀提出了以作业成本制度为核心的成本控制模式，这种模式的实质是在传统的成本管理体系中全面引入作业成本法。2000年，Blocher等人发表《成本管理：以战略为重心》一书，进一步将战略成本管理的理念融合到了成本管理的方法体系之中。
4. 研究方案
本文首先通过文献参阅法，阐述了企业管理中的成本控制的起源发展，以及成本控制在我国目前的发展中现状和所存在的问题。然后通过对企业管理中的成本控制中可能存在的制约因素的研究和探讨，来提出相应的对策和建议。并结合自己的所学知识、查阅的文献和实践经历，提出自己的观点、建议和意见，并融合所有信息进行分析。
研究方法：首先分析和研究企业管理中的成本控制，通过探究成本控制的起源，国内企业成本控制的现状，探究我国企业中成本控制存在的不足，并提出相应的建议，指出成本控制在我国企业管理中的重要性和意义。
3．论文主要结构：
5. 工作计划
论文具体写作步骤，以下为示例：
1）查阅与中国企业内部控制相关的内容的网络相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；
2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架；
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