1. 研究目的与意义
项目管理系统是为了使项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的工具。基于Java平台B/S架构的项目管理软件系统实现了资源管理、交付管理、Timesheet管理、系统管理等功能。用户可以随时通过浏览器访问。
该系统内部所包含的时间表子系统可以明确完成该工程所需要花费的时间，员工可以更加准确的安排每天所需要完成的工作。该系统对企业内部资源的分配、使用以及管理也有专门的子系统进行安排，用以防止资源浪费或者冗余。该系统也能够简化人员管理的体制，管理者可以根据需求对员工进行适合的分配。简而言之，该系统可以使企业内部员工与管理者之间的交互更加简洁明了，让项目开发变得有条不紊。在开启一个项目之后，管理者在分配工作时也可以更加方便。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题：
为解决企业项目管理难度以及运营成本提高的问题，很多企业随着业务的扩展所接手的项目越来越多样化，传统的人工管理已经不能够满足现状，不仅不利于项目的管理还会增加运营成本。本次课题主要完成项目申报，项目审批，项目资源管理，项目成果交付，人员管理，完成项目所需要时间的时间表，以及对整个系统的管理这些功能。
难点：
3. 国内外研究现状（文献综述）
在当今以金融、技术、信息为主导的知识经济时代，企业之间的激烈竞争实质上是企业文化之间的竞争。企业内部的项目管理对于发展是至关重要的，它对企业的管理体制、决策指导思想、经营战略、管理方式等都有重要影响，从而对企业的兴衰起到决定性的作用。而占我国国民经济主导地位的国有企业的企业文化建设长期停留在低水平的封闭型企业文化阶段，企业的内部管理被单纯的认为是企业的政治思想工作，具体体现在一些大同小异的口号和标语，亦或者是规章制度和企业标志，并无法体现出一个企业所具有的价值观，经营理念等深厚内涵，无法真正地去发掘企业员工中能够使企业持续发展的强大力量。而优秀的企业内部管理以及良好健康的运作方式是不会自己产生的，往往都是靠日积月累。这就要求了我们的国企要重视企业文化建设，吸取国内外精华的管理模式，并结合自身特点，取其精华，去其糟粕，塑造出具有中国特色的企业管理模式和整体运作方式，在未来的竞争中不断发展壮大。
项目管理的本质就像其字面上所体现的一样，就是项目和管理相结合。理论上讲，项目管理包含九大知识领域以及五个过程。九大知识领域包含项目管理范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、风险管理、人员管理、采购管理、沟通管理和项目整体管理问题。五大项目过程是项目启动过程、项目计划过程、项目监控过程和项目收尾过程。在整个项目实施过程中，组织便始终围绕着时间、成本、质量这三个要素在进行权衡、分配等工作。从组织结构上看，传统企业存在着部门与部门之间的断层，缺少横向联系，各部门如果想与另一个部门联系，必须通过一些途径，无法直接进行联系，这样的直线制组织结构最大的缺点就是缺少灵活性。横向部门之间缺少联系，而这一点在项目化管理的企业中却可以很好的避免。企业采用项目管理的这种组织结构有时也被称为矩阵组织结构，该结构以产品或项目为主导向，配合以各部门的支持。各部门在完成每个项目的时候，再也不是独立的，都必须与相关部门做好配合工作，这样各部门的联系就增加了。经过相关人士的估算，我国国有企业大部分是采用直线制或者直线职能制。而在西方发达国家，这两种组织结构形势应为矩阵组织结构，企业以项目为主导向。由此可见，传统的企业结构已经跟不上时代发展的需求了。我们应该立刻重新设计组织结构，否则迟早会被市场淘汰。
美国是世界上的金融大国，在世界的经济发展上占有举足轻重的地位，在他们的企业内部有一套规范的运营模式，企业采用专业化的项目管理，在新产品的研发开发、市场营销、技术创新、产品产业化升级等方面的卓业表现超越了对项目进行管理的本身，而上升为一种企业管理思想和操作化模式，这种企业管理思想模式在实际工作中被称为企业全面项目管理或企业项目化管理。分析项目管理的核心问题就是对项目的质量、进度与费用的控制，就要在有限的时间、空间、预算的范围内将大量的人力、物力组织在一起，有条不紊地实现项目目标，任何项目在实施的过程中，时间、人力、物力等任何资源都不可能是无限的，而对质量的要求也不是无止境的，所以在项目实施过程中，如何掌握好质量、进度以及成本之间的关系是每一个项目管理人始终要考虑的问题。在有限的条件下，将产品质量做到最好，成本最低，进度最快。项目管理中所运用到的一些技术都是独一无二的，由于这些方法的独特性使得项目管理在许多方面都有别于一些传统的企业管理方法。
4. 研究方案
设计方案：
设计出人员管理、资源管理、交付管理、时间表管理以及产品管理这几个子系统，并由最上层系统对这些子系统进行整体管理，并且分配各阶层的用户权限。
研制方案：
5. 工作计划
第一周：接受任务书，领会课题的主要含义，按要求查找与课题相关的资料；第二周：阅读与课题相关的资料，理解相关内容；第三周：寻找相关的英文资料并将其进行翻译，提出拟定用来完成本课题的方案，写出相关开题报告一份；第四周：做出对整个系统的需求分析、整个系统的概要设计，主要为数据库设计；第五周：对数据分类进行编码，示例数据入库；第六周：系统各个模块与模块之间的接口等的详细设计；第七周：系统各个主要界面的设计以及编码实现；第八周：系统各个主要界面的设计以及编码实现；第九周：系统各个模块的编码实现；第十周：系统各个模块的编码实现；第十一周：系统各个模块的单元测试；第十二周：对毕业设计说明书进行写作，提交毕业设计成果，接受答辩资格审查第十三周：将毕业论文交予评阅教师进行评阅第十四周：准备参加毕业设计答辩
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