内部控制失效与公司持续经营——基于腾邦国际的案例研究开题报告

 2022-11-27 15:14:53

1. 研究目的与意义

近年来公司丑闻频频爆出,这和内部控制失效有着不可分割的关系,企业管理者也越来越意识到内部控制的重要性。

内部控制管理是衡量现代企业管理的重要标志,得控则强、失控则弱、无控则乱,内部控制制度也是社会经济发展到一定阶段的产物,是管理好企业的重要方法之一。

然而大多数企业在充分发挥内部控制作用方面不同程度存在一些问题,面对企业内部控制出现的问题,如何完善内部控制,处理好内部控制与公司治理、企业管理等方面的关系已是当务之急。

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2. 课题关键问题和重难点

关键问题: 1、内部控制的重要性和现实意义;2、企业内部控制失效的现状:基于腾邦国际的案例,分析我国上市公司发展情况以及存在的问题并提出相关的建议。

难点(研究过程中预计可能遇到的困难或问题,并提出解决的方法和措施):1、概念的界定。

虽然内部控制失效认定有制度可循,但我国相关的政策仍然有待完善。

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3. 国内外研究现状(文献综述)

随着社会经济市场的发展,内部控制在企业中发挥着越来越大的作用,已是企业经营管理的重中之重。

企业丑闻频繁爆出的原因很大程度上就是因为内部控制缺陷。

目前我国的文献尚未对内部控制的定义进行明确的规定,闫贝贝(2017)认为,无论是基于内部控制本身还是基于外部执行,内部控制失灵都是未能发挥内部控制的作用。

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4. 研究方案

通过对腾邦国际多角度的具体分析,把握公司内部控制现状,并借鉴有关理论成果来对其进行研究。

本文试图调研发现企业内部控制失效的原因所在,并提出完善内部控制的措施。

研究方法:本文主要采用理论分析与实证分析相结合的方法进行研究。

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5. 工作计划

1)查阅与企业内部控制失效、公司持续经营和财务困境相关的资料;进行相关文献的阅读及整理,写出文献综述;2)根据文献理论回顾,进行理论分析,初步建立分析框架; 3)进行实地调查及访谈;研究腾邦国际的案例,分析其内部控制存在的问题并给出建议;进行研究课题最终成果的撰写工作。

论文周计划:2022-2022-1学期第13周以前 完成选题。

第14-15周下达任务书,论文开题。

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