1. 研究目的与意义
我国经过改革开放国民经济空前的发展，物流快递服务产业也得到了巨大的发展。
伴随快递产业的不断发展，国内快递市场企业间竞争在不断加剧的同时国际四大快递公司（UPS、DHL、FEDEX、TNT）等为代表国际企业也陆续进入国内快递市场；又加之电子商务时代的到来，大型企业（如京东、阿里巴巴）通过自建物流体系完成网购物品的配送服务使得快递行业结构正在发生变化，中国的快递企业面临的竞争环境日益激烈、复杂多变。
顺丰速运集团有限公司成立于 1993 年，经过几十年的发展，公司从十几人的小企业已发展成拥有 20 万员工的大型上市企业，在业界树立了良好的口碑。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题： 1、当今的物流现状及市场变化对物流行业提出的新要求；2、顺丰速运现运用的市场竞争战略及其优缺点；3、相关竞争对手的竞争战略和各自的优缺点；4、根据对于市场需求和自身情况的分析提出相应的市场竞争战略并对物流行业提出相关的建议和意见。
难点1、物流企业竞争评价因素及竞争指标的确定。
此问题将通过相关文献（关于AHP法构建坐标体系）来确立对于物流企业最重要的5个因素并据此来对物流企业的竞争力做一个评分排序；2、物流行业的发展状况以及未来的趋势，并据此作出相关的预判指导物流行业的发展。
3. 国内外研究现状（文献综述）
我国自上世纪九十年代起发展物流行业，初期市场份额主要有国营快递企业把控，后来民营快递企业如雨后春笋一般冒出来同时外资快递企业也进入我国市场抢占市场份额。
现在我国的物流市场可谓是竞争激烈，虽然民营快递企业占据较大的市场份额，但其自身内部竞争也十分的激烈。
在此情况下我想对顺丰速运公司的市场竞争战略进行相应的分析。
4. 研究方案
通过借鉴与民营快递物流市场竞争和发展战略有关的理论成果，本文试图通过分析发现顺丰速运现有的市场竞争战略存在的问题和自身拥有的优劣势并结合市场状况提出相关的建议。
研究方法：主要通过理论分析和对比分析相结合研究方法对此进行研究。
本文主要框架：第一章：绪论（研究背景、研究意义、文献综述和论文框架）第二章：物流市场分析（物流市场竞争状况吻戏、环境分析）第三章：顺丰公司企业介绍与分析（顺丰公司简单介绍并对其内外部环境进行相应的分析）第四章：企业竞争对手分析（企业主要的竞争对手的介绍和分析、进行优劣势对比）第五章：企业战略分析（对顺丰现行战略进行分析并提出相应的改进意见）第六章：总结
5. 工作计划
论文具体写作步骤，1）查阅与顺丰速运、物流市场、民营快递、电子商务以及顾客满意度相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：第16-17周完成初稿撰写。
第18-19周根据导师意见修改论文，完成二稿。
第20-21周再次修改论文，完成毕业论文三稿，并上传到毕设网。
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
