1. 研究目的与意义
新常态下，我国社会主义市场经济步入了改革深水区，摒弃了过去惯用的以GDP增长为导向的旧经济形态，用价值机制取代价格机制作为市场的核心机制，把改革开放的目标定位于可持续发展的社会主义市场经济。
党的十九大以来，党中央反复强调房子是用来住的，不是用来炒的，租购同权势在必行。
在这样的新常态下，房地产商面临着巨大的市场压力，营销策略转型是其当务之急，因此，本文旨在通过对安徽明天城市广场开发有限公司的房地产营销策略进行全面分析阐述，指出旧的营销策略在新常态经济下的缺陷和不足,提出创造性的策略转型方案以应对新常态经济下的市场转变，促使房地产商适应新常态经济并更好更快地全面发展。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题： 1.新常态经济下房地产企业存在哪些现实市场压力；2.安徽明天城市开发有限公司的营销策略存在哪些问题；3.新常态下房地产营销策略的选择与创新；4.营销策略具体实施中的建议；难点：1、分析新常态下房地产企业所面临的现实市场压力，2、分析新经济常态的具体表现并结合企业自身优劣势提出创新性的营销策略转型建议。
3. 国内外研究现状（文献综述）
新常态下，我国社会主义市场经济步入了改革深水区，摒弃了过去惯用的以GDP增长为导向的旧经济形态，用价值机制取代价格机制作为市场的核心机制，把改革开放的目标定位于可持续发展的社会主义市场经济。
党的十九大以来，党中央反复强调房子是用来住的，不是用来炒的，租购同权势在必行。
在这样的新常态下，房地产商面临着巨大的市场压力，对于买房者而言，租房也是一种选择，房地产刚需面临严重受挫。
4. 研究方案
通过分析新常态经济下现实存在的市场压力和企业营销策略存在的缺陷，本文试图提出适应新常态经济下的房地产新型营销策略。
研究方法：主要通过案例分析的研究方法。
首先分析新常态经济的具体市场表现，分析其成因和具体市场需求，接着分析安徽明天城市广场开发有限公司现存的营销策略问题，最后提出可行性的措施和建议。
5. 工作计划
论文具体写作步骤：1）查阅与新常态、房地产营销策略和安徽明天城市广场开发有限公司相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾房地产营销策略，进行模型和理论分析，初步建立新常态下房地产营销策略分析框架； 3）进行案例分析，以安徽明天城市广场开发有限公司为例，与其他房地产企业比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：第16-17周完成初稿撰写。
第18-19周根据导师意见修改论文，完成二稿。
第20-21周再次修改论文，完成毕业论文三稿，并上传到毕设网。
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