1. 研究目的与意义
研究背景：现如今我国中小企业在国民经济中占有十分重要的地位，但仍有发展中带来的问题。2017-2022年企业技术市场行情监测及投资可行性研究报告表明，中小企业需着力解决自身的人才、创新瓶颈，这其中内部激励机制的建立和完善是重要的制度配套。20世纪30年代西方学者提出企业激励理论以来， 相关的激励理论的研究日趋成熟，相关的激励制度在企业中的应用也发展迅速。但是，由于国内外文化、制度等差异，我国企业，特别是中小企业还是只注重单一的物质激励，造成企业流动性大。这是因为完整的激励制度不仅仅包括物质激励，还包括非物质激励，既要满足企业人员的物质需求，也要满足其对社会的认同和尊重以及实现自我价值的追求。因此制定出适合本企业的激励机制才能激发员工的工作热情，维持组织活力，促进企业发展。
基于该研究背景，本文立足中小企业，以江苏省溧阳市天目湖啤酒有限公司员工的激励机制为研究对象从公司的概况、激励机制现状展开阐述，在此基础上分析造成溧阳市天目湖啤酒有限公司的激励机制的现状的原因，同时提出结合国外相关激励机制理论，例如马斯洛需求层次理论和双因素（保健-激励）理论，以及通过国内与国外中小型企业激励机制的比较、分析和学习，建立与业绩挂钩的分配制度，比较好的岗位晋升管理制度，通过人员情感激励、文化激励、荣誉激励等角度对中小企业激励，采取多种渠道进行，建立有效的员工激励措施，从而提高组织员工的积极性以及组织内部的活力，使公司稳定持续发展下去。
研究目的：本文拟从激励机制相关理论出发，以江苏省天目湖啤酒公司为例，通过国内与国外中小型企业激励机制模式的比较，研究如何构建有效的中小企业激励机制，达到提高组织员工的积极性，维持组织内部的活力，促进企业的可持续发展。
2. 研究内容与预期目标
| 主要研究内容: 本论文通过对我国中小企业员工激励机制的现状进行分析，理论联系实际，结合相关理论，进行归纳和分析，以天目湖啤酒有限公司为例，总结中小型企业积极机制存在的问题和形成原因，同时结合自己所学的激励理论知识，通过对国内外中小型企业内部激励的比较、分析，最后得出对我国中小型企业激励机制改革的启示。本论文共分六个部分进行论述。 第一章:绪论，主要对本论文的研究背景、研究目的、研究意义、研究思路、研究方法进行简单的概括。 第二章:激励机制及激励机制的相关理论，本部分主要是对激励机制理论的概念和意义进行综合归纳，为后面问题的分析提供理论依据，同时指出激励机制的现状以及建立和完善激励机制的意义。 第三章:天目湖啤酒有限公司的激励机制分析，本章以天目湖啤酒有限公司为例进行案例分析，对该公司员工激励机制的现状、存在的问题进行讨论，找出这一不足的原因。 第四章:中外中小型企业激励机制制度的联系与差异，分别讨论中外中小型企业之间的联系与差异，找出我国中小型企业可改善的方面。 第五章:我国中小型企业激励机制有效实施的策略，本章主要阐述了如何营造良好的企业激励机制的制度环境、如何建立有效的员工绩效考核和报酬制度、如何精神激励。 第六章:结论。
预期目标: 从激励机制相关理论出发，以江苏省天目湖啤酒公司为例，通过国内与国外中小型企业激励机制模式的比较，结合目前激励机制的现状（企业组织文化塑造问题、人才晋升机制完善问题、思想理念问题、绩效考核指标问题），研究并构建有效的适合自身发展的中小企业激励机制。例如营造良好的企业激励机制的制度环境、建立科学、有效的员工绩效考核和报酬制度、精神激励。
|
3. 研究方法与步骤
| 1.文献研究法：是根据一定的研究目的或课题，通过调查文献来获得资料，从而全面地、正确地了解掌握所要研究问题的一种方法。 2.对比分析法: 通过对比来提示事物的差异，借以了解它们的成绩和问题的一种分析方法。 3.案例研究法：把实际出现的问题作为案例，进行研究分析、判断，然后解决问题。 是认定研究对象中的某一特定对象，加以调查分析，弄清其特点及其形成过程的一种研究方法。个案研究有三种基本类型：(1)个人调查(2)团体调查(3)问题调查 步骤：1．进行相关基础资料和文献的收集和整理 2．在了解激励理论知识情况下，对天目湖啤酒公司内部激励机制进行调查 3．对所阅读的文献进行总结概括，并撰写文献综述。 4. 通过对比国内外中小型企业的激励机制进行分析并进行深入的研究。 5. 最后归纳出有效的中小型企业的激励机制。
|
4. 参考文献
| [1]岳阳.让员工跑起来：激励与授权的艺术[M].北京：清华大学出版社，2017：100
[2]周三多主编.管理学[M].第3版.北京： 高等教育出版社，2010.2： 252-267
[3]周三多，陈传明，贾良定.管理学——原理与方法[M].第6版.上海：复旦大学出版社，2014.12:434-447
[4]王海燕.激励方式、激励强度与公司成长能力研究[M].大连：东北财经大学出版社，2014：199-213
[5]胡晓东.绩效管理学[M].上海：上海交通大学出版社，2015:291-294
[6]陈维政，余凯成，程文文.人力资源管理[M].第4版.北京：高等教育出版社，2016.3： 161-227
[7]张德.组织行为学[M].第5版.北京:高等教育出版社，2016.6：44， 154-169
[8]李宁.组织行为学在企业人力资源管理中的应用研究[J].改革与开放,2017(08):124 126.
[9]孙榆葳.组织行为学在绩效与管理实践中的应用研究[J].人力资源管理,2017(05):58-59.
[10]李威. 企业内创业过程：实施路径与激励机制[D].山东大学,2017.
[11]伍小兵. 绩效工资政策之激励初衷与现实困境研究[D].西南大学,2016.
[12]杨涛. 绩效薪酬与员工创造力：基于动态心理计量过程和内外动机协同的研究[D].上海大学,2016.
[13]褚洪生. 高管薪酬、制度环境与激励效应[D].对外经济贸易大学,2016.
[14]周丽娟. 我国社会组织成长激励机制研究[D].华中科技大学,2016.
[15]马伟.双因素理论在企业员工激励管理中的应用[J].企业导报,2016(17):142-143.
16]陶向南,赵曙明,邹亚军.法约尔管理思想及其在管理学史中的地位[J].经济与管理研究,2016,37(12):105-112.
[17]秦斐. 基于人本管理理论的员工激励研究[D].上海工程技术大学,2016.
[18]Robert Huber,Bernhard Hirsch. Behavioral Effects of Sustainability‐Oriented Incentive Systems[J]. Business Strategy and the Environment,2017,26(2).
[19]Caesens,Marique,Hanin,Stinglhamber. The relationship between perceived organizational support and proactivebehaviour directed towards the organization[J]. European Journal of Work and Organizational Psychology,2016,25(3).
|
5. 工作计划
2022.12.5-2022.1.5：确定毕业论文选题；
2022.1.6-3.22：下达毕业论文任务书；
2022.3.23-4.11：查阅整理选题相关文献，开展前期研究，提交开题报告；
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
