基于战略视角的雪莱特财务状况分析开题报告

 2023-02-25 12:05:51

1. 研究目的与意义

传统意义上的财务分析经常脱离或忽视企业战略分析,因此,在很大程度上无法深入企业的产业层面、内外部环境结合层面,导致财务分析结果难以与实际相切合,不利于企业管理层作出优化决策。随着经济形式的不断变化,为了弥补传统财务分析的不足,基于战略的财务分析逐渐崭露头角。

通过基于战略的财务分析,充分展现公司的战略实施状况。在我国经济水平快速发展的大背景下,雪莱特公司在近五年来作出了三次战略调整。2016年雪莱特以“光科技应用和消费电子”为主要战略,立足于打造新的盈利增长点,积极拓展新能源汽车、无人机相关新兴产业,优化产业结构,促进公司转型升级。在经过一年的实施,2017年雪莱特以“创新求变、转型跨越”为行动主题,将战略调整为“光科技应用 新能源汽车关键零部件”。然而,2018年由于外部环境的影响,公司面临着金融去杠杆、融资难、流动性紧张等问题,雪莱特再次调整发展战略,确立了“聚焦主业、稳健经营”的行动主题。我希望通过对雪莱特公司进行分析与研究,针对雪莱特目前出现的营运资金紧张、融资成本高等问题提出相关的合理建议,为同行业其他企业管理者提供了决策借鉴意义。同时,也在一定程度上推动了战略视角下财务分析的运用。

2. 研究内容和预期目标

研究的主要内容为通过基于战略视角的财务分析,分析雪莱特公司的战略实施途径以及战略实施效果,并依据总体经营情况个未来发展趋势提出相应的建议。论文的内容主要包括四个方面:首先对雪莱特公司的基本情况进行简单介绍,重点对雪莱特公司的战略环境展开分析。

其次分别从资产负债表、利润表、现金流量表三个角度去分析雪莱特公司2016年-2020年近五年来的发展战略的调整方向变动以及其实施这些战略的途径。

接着从盈利能力、营运能力以及偿债能力三个方面分析雪莱特战略实施效果。

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3. 国内外研究现状

邓燕,陈亦璇(2011)认为传统财务分析主要以财务指标为主,忽视了非财务信息,而基于战略视角的财务分析可以为制定企业总体战略提供必要的信息基础,可以对企业财务资源调整有指导作用。

吴让波(2013)认为,随着外部环境的不断变化,传统的管理方式已经不适应现代企业经营模式的需要, 战略财务分析是时代发展的必然趋势。良好的战略财务管理方式能够提高企业财务管理能力,提升企业竞争力, 促进企业的全面发展。

徐国栋(2018)认为传统的财务分析存在着缺乏付企业内在经营模式和战略深入解读,无法提供给管理者有效的分析结论和建议的缺陷,而基于战略视角的财务分析将战略融入财务分析,提高了财务分析的有用性,为管理者进行决策提供了高效实用的信息支持。

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4. 计划与进度安排

2022年11月21日—2022年12月11日:撰写、提交、修改开题报告;

2022年12月12日—2022年3月19日:撰写、提交论文初稿和中期检查表;

2022年3月20日—2022年5月14日:反复修改论文并提交修改稿(二稿、三稿)和定稿,同时完成外文文献翻译任务。

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5. 参考文献

[1]邓燕,陈亦璇.基于战略视角的财务分析框架及指标体系探讨[J].现代商贸工业,2011,23(16):180-181.

[2]吴让波.企业战略财务管理的内容模块分析[J].现代商业,2013(23):211-212.

[3]徐国栋.基于战略的企业财务分析方法研究——以新宁物流为例[J].中国总会计师,2018(07):102-104.

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