1. 研究目的与意义
1.研究跨国公司的品牌本土化发展战略具有战略意义。跨国公司欲屹立于世界之林，需要制定许多竞争战略，如产品战略、区位战略、融资战略、管理战略、人才战略等。然而，当代跨国公司已深刻地认识到品牌本土化战略是其赢得当地市场竞争的不可或缺的重要战略。运用品牌本土化战略，才可使跨国公司的产品或服务在当地更具可信力和号召力，从而更具市场竞争力。
2.研究跨国公司的品牌本土化战略具有经济意义。跨国公司的品牌本土化战略确定下来后，如何实施其战略并获得市场的认可是极其关键的。本土化是跨国公司在东道国实施品牌发展战略的核心。不同的产品、不同的企业、不同的国家和地区，其品牌发展战略的实施是不同的。这是品牌发展战略本土化实施的过程，也是跨国公司在当地经营获得成功的必由之路。
3.研究跨国公司的品牌本土化发展战略具有较强的借鉴意义。中国企业日益意识到跨国公司品牌本土化发展战略的重要性。中国企业打入国际市场的最大挑战之一是知名度低，尚无鲜明的品牌形象。中国企业应虚心地学习跨国公司是如何重视品牌、品牌的发展、品牌的营销等一系列贯穿品牌战略各环节，在东道国实施品牌本土化战略的过程。
2. 研究内容和预期目标
品牌本土化的产品本土化、命名本土化、品牌传播本土化三个方面
跨国品牌的本土化经营策略
1、品牌的本土化意义
3. 国内外研究现状
虽然我国跨国公司的品牌本土化营销发展较慢，但是，在这方面的国内研究也取得了较好的成果：杨婕在《本土化生存：跨国公司在华经营管理成败启示》（2004）通过对20多个在华经营的跨国公司的成功与失败案例，从其产品品牌、高层公关、人力资源、企业文化、营销管理等方面的本土化经营案例进行剖析与总结，以期从中得以启示，对我国企业立足本土、走向世界的经营发展战略有所启发和参考，以及在华经营的外资企业的经营管理有所裨益。黄静在《品牌营销》认为：#8220;品牌全球化、网络品牌、品牌关系管理、品牌原产地与品牌竞争力将是未来企业核心竞争力的主要表现。#8221;
4. 计划与进度安排
我国企业实施品牌本土化的现状
我国品牌经营现状的原因分析
家乐福中国的成功原因，本土化的策略分析
5. 参考文献
菲利普#8226;科特勒（2009）,凯文#183;莱恩#183;凯勒 (Kevin lane keller).营销管理[M].上海:格致出版社
阿尔#8226;里斯.品牌营销[M].北京:科学出版社
余明阳,杨姗姗.品牌营销管理[M].武汉:武汉大学出版社
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