1. 研究目的与意义
随着网络的发展，网购的日益渗透，零售业受到了极大的冲击，实体店业绩的下滑使得我国传统企业面临着前所未有的挑战。同时这些变化和冲击使o2o模式成为传统零售行业转型升级，实现企业新成长的必经之路。而作为同时拥有1700多家实体点与电商平台的零售老大--苏宁，借助云商这一转变，寻求新的发展，那么苏宁的这一重大改变的成功与否定然会影响整个中国的传统零售业的变化。本课题将对苏宁云商商业模式创新进行深入研究，并将苏宁转型后的这一年的业绩与之前进行对比，分析云商给苏宁带来的改变以及云商是否能成为中国传统零售业转变的途径。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：1.苏宁云商集团云商模式的内涵分析
2.苏宁云商的市场占有率
3.苏宁云商的盈利能力
3. 国内外研究现状
对于电子商务，不同领域甚至不同专家都有着不同的观点和定义，不管从哪个角度定义电子商务，以下两个方面是有共性的。
从宏观上讲，电子商务是计算机网络的一次革命，是通过电子手段建立的一种新的经济秩序，它不仅涉及电子技术和商业交易本身，而且涉及到诸如金融、税务、教育等社会其他层面；从微观角度说，电子商务是指各种具有商业活动能力的实体（生产企业、商贸企业、金融机构、个人消费者等）利用网络和先进的数字化传媒技术进行的各项商业贸易活动，涵盖了信息交换、售前售后服务、销售、电子支付、运输配送、组建虚拟企业、公司和贸易伙伴共同拥有的商业方法等。
因此，我们可以将电子商务定义为：盈利性组织在信息化基础上，利用互联网平台和其他信息技术，开展各种商务活动，以获得网络协同竞争优势。
4. 计划与进度安排
通过图书馆，网络以及导师所提供的资料，查找有关苏宁云商商业模式的相关资料，整理归纳苏宁云商商业模式转变对苏宁的影响和改变。针对这些改变进行深入的研究和分析，对其绩效进行探究，提出自己的观点，并收集相关的语料来证明自己的观点。
1.2022年12月30日前，收集材料，撰写开题报告
2.2022年1月-2022年4月初，撰写提纲，继续收集材料
5. 参考文献
[1]朱冬梅.苏宁云商发布新模式新组织新名称新标识.现代家电.2014(3)
[2]马文丽.苏宁的动态战略分析.合作经济与科技.2014(9)
[3]向静静.关于苏宁云商集团云商模式研究.2015(10)
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