1. 研究目的与意义
薪酬对企业和员工具有不同的功能，并且对双方都会产生深刻的影响。
一方面，由于薪酬的支付会直接形成企业的用工成本，薪酬水平的高低和薪酬结构的设计也会影响企业的成本，因此，企业不能仅仅考虑员工的薪酬成本，同时还要看薪酬能够带来何种回报。
另一方面，由于薪酬的特殊性，薪酬的数量和支付方式都会对员工的满意度和组织的承诺度产生强烈的影响。
2. 研究内容和预期目标
（1）研究内容：本文将着重研究人力资源管理工作中的薪酬管理，以研究薪酬满意度为论文导向，通过一系列的实证调查研究，对员工离职倾向或离职率与薪酬满意度的关系，公平理论在薪酬满意度中的相对作用，针对行业、职位、工作年限、代际因素以及人力资源管理其他模块与薪酬满意度的对比影响情况。
在实际研究过程中，将充分利用量表和统计分析方法，科学全面的地分析薪酬满意度的作用因子。
（2）拟解决的关键问题：①薪酬满意度的概念和维度的深度剖析；②薪酬满意度相关理论的研究；③薪酬满意度问卷设计和模型设计以及数据回收与利用；④提高员工满意度的策略建议；（3）写作提纲：①介绍选题背景、研究意义、思路和方法②国内外文献综述的回顾③薪酬满意度的内涵、相关理论以及主要影响因素的分析④薪酬满意度的实证研究⑤提高薪酬满意度的方法论指导⑥总结与展望
3. 国内外研究现状
（1）国外研究：Lawler和Porter (1996)认为影响薪酬满意度的因素包括:薪酬、工作水平、教育、年龄、组织规模、在公司的供职时间、在岗位上的供职时间、工作性质是决策性的还是事务性的。
Lawler (1971)经过研究指出直接影响人们薪酬满意度的因素包括:(1)个人投入,比如工作年限和教育程度;(2)工作投入,比如绩效和公务消费;(3)工作性质,比如责任水平以及该项工作对实现整个组织目标的贡献;(4)非货币性薪酬,比如晋升机会、工作安全以及合理的监督机制。
并指出,历史薪酬对于人们的薪酬满意度也有重要影响:在其他条件相同的情况下,被识别到的绩效与薪酬满意度负相关,被识别到的工作要求(例如,困难程度和责任范围)与薪酬满意度负相关,识别到的对员工有吸引力的非货币性薪酬与薪酬满意度正相关,被识别到的外部公平性(例如,与在其他公司从事相似工作的雇员的对比)与薪酬满意度正相关,被识别到的内务公平性(例如,与在本公司从事相似工作的其他员工的对比)与薪酬满意度正相关。
4. 计划与进度安排
2022年11月01日至2022年11月23日确定和提交论文题目，列出论文提纲2022年11月23日至2022年12月31日撰写开题报告，选择研究工具并确定研究样本的选择范围2022年01月01日至2022年03月19日实地调研，收集数据资料并撰写论文初稿，完成中期检查2022年03月02日至2022年05月06日根据导师意见补充修改论文2022年05月07日至2022年05月16日论文定稿，准备参加论文答辩
5. 参考文献
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