家族企业权力传承模式经济后果分析开题报告

1. 研究目的与意义

无论是在西方发达国家还是在中国，家族企业都是企业存在的主要形式，在经济社会的发展中起着重要作用。

子承父业是家族企业代代相传的常见方式，在中国这样一个家文化传统浓厚的国度里，子承父业更有着浓厚的文化基础.然而简单的子承父业已经不能满足当代企业发展的需要，因为这种权力传承是企业生存和发展的重要转折点，影响到企业的各个层面，所以寻找一条正确合理的传承方式，打破家族企业发展局限是重大战略问题。

改革开放三十年来，中国民营经济不断发展，家族企业也成为民营经济较为瞩目的主体，然而#8220;富不过三代#8221;往往是大多数家族企业的命运，权力传承成为制约家族企业健康长远发展的瓶颈。

2. 研究内容和预期目标

本文希望采用文献研究和案例研究相结合的研究方法，同时借助现有的调查数据进行分析，对家族式企业传承模式的研究，结合中国企业当前传承发展情况，并综合分析欧美发达国家企业权力传承模式，探讨不同权力传承模式对企业经营发展的各种影响，希望可以能对企业管理者提供一些合理化的建议。

3. 国内外研究现状

国外：家族企业传承理论始于20世纪50年代，在70年代得到发展，经过几十年逐渐成熟，西方学者是这块理论研究的先行者。

盖尔西克（1998）提出：对家族企业来说，传承远远不是一般企业老领导人的退出和新领导的进入这么简单，其整个过程需要运用到所有权、家庭及公司的发展原理，并进一步提出家族企业的三级发展模型，该模型涵盖广，包括了各种变化，能够给读者了解家族企业传承提供一个全面的帮助。

Davis（1983）通过对企业所有者及其子女在不同的阶段的心里研究，建立了著名的生命阶段模型，但该模型并未清楚阐述子女愿意接管企业的原因。

4. 计划与进度安排

1. 2022年11月-2022年1月 根据老师的要求广泛收集有关资料，在此基础上撰写开题报告； 2. 2022年2-3月 撰写提纲及收集材料； 3. 2022年4月1日-4月20日 在指导老师指导下按照规范撰写论文的初稿； 4. 2022年4月21日-30日 完成中期检查报告，提交论文初稿； 5. 2022年5月1日－5月26日 按照老师的要求修改论文初稿并最终定稿，提交并填写相关材料； 6. 2022年6月 整理相关资料，准备论文答辩。

5. 参考文献

[1]储小平：华人家族企业的界定[J]，经济理论与经济管理，2004 [2] 李强. 家族企业传承模式[J].企业管理, 200602 [3]兰兹博格，家业永续-家族企业如何完成代际传承[M]，2005 [4]Longenecker.Management Succession in the family business[J].Journal of small Business Management.1978 [5]庞亚文，家族内部传承模式研究[D]，云南财经大学硕士学位论文，2012 [6]陈言信，我国家族企业传承问题研究[D]，四川师范大学硕士学位论文，2012 [7]宋存凤，发达国家家族企业传承模式分析及启示[C]，安徽理工大学学报，2010

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