1. 研究目的与意义
一、首先并购的成败对于企业影响重大，包括公司的整体战略选择，又涉及公司财务，融资支付，与银行合作方面，文化差异，企业的管理问题。
二、中国企业在海外并购过程中出现了诸如法律、财务、人才等诸多问题，缺乏关于并购全过程以及相应行业市场分析。
中国企业面临转型升级，同时想要做大做强，造成了盲目收购，缺乏长远的战略眼光，三、全球化背景下，近年来国外反倾销反补贴的加重，国内企业可以通过海外并购来绕开贸易保护壁垒，开拓海外市场。
2. 研究内容和预期目标
由于跨国并购的动因分析已经比较完善，无外乎技术品牌，贸易壁垒，海外市场等。
所以重点是对并购的后果分析，失败的原因，主要是经济和管理方面：包括企业财务状况。
公司管理策略及管理问题，是否缺乏长远宏观经济的考量，拓张领域过于多元化等。
3. 国内外研究现状
国外研究由于已经经历了五次并购浪潮，因而相关的研究成果也相当丰富主要体现在：（1）将核心竞争力与跨国并购相结合，对目标企业的搜索，筛选，定价以及并购融资与支付方式，风险防范和整合管理等跨国并购的全过程进行研究。
（2）展开特定行业的跨国并购案例研究，为特定行业的跨国并购提供实物指南.（3）跨国并购战略管理研究。
（4）并购风险和并购后整合国内研究 学者们经过研究后认为，中国企业跨国并购存在着：（1）并购对象大多为海外绩效低下或破产的企业；（2）企业整体竞争力弱，体制约束问题严重；（3）缺乏跨国并购战略，并购计划准备不足；（4）缺乏国际型人才，整合管理能力弱；（5）政府管制过多，法律体系尚不完善；（6）资金不足，缺乏中介机构支持等问题(贾名清和方琳,2007)。
4. 计划与进度安排
引言海外并购的动因分析食品行业海外并购后果分析，以光明乳液集团的收购案例，结合财务报表，分析收购的双向战略目的，对公司当时现金流及未来盈利以及市场的影响。
另外分析公司海外收购后的管理问题。
影响：需要通过对食品行业并购特点以及其他食品企业的并购做数据分析，预测今后的并购趋势和市场影响，提出战略发展意见。
5. 参考文献
[1] 高江华.中国企业海外并购动因浅析--基于TCL海外并购的案例分析[J]. 商品与质量. 2011(S6) [2] 牟大勇.中国企业海外并购应走向何处[J]. 中国商贸. 2010(02) [3] 林泽生.中国企业海外并购的宏观经济因素分析[J]. 工业技术经济. 2009(08)[4] 马小会.企业并购的财务效应分析[J]. 西部财会. 2008(04) [5] 朱允卫,曹淑艳.我国民营企业海外并购的特点及发展对策[J]. 国际贸易问题. 2005(08)
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