1. 研究目的与意义
动作研究，是一种实用性很强的先进管理技术，有的书叫工作研究、工作设计或是方法工程。
动作研究在既定的工作条件下，不依靠增加员工数量，加大投资等手段，而是通过重新组合生产要素，优化作业过程，改进操作方法等方法，消除各种浪费，节约时间和资源，从而提高产出效率，增加效益。
它涉及到三个方面的关系：即动作与时间的关系，动作与人体的关系，动作与产品的关系。
2. 研究内容和预期目标
方法研究：程序分析，流程图线路图；操作分析：人机操作分析，联合操作分析，双手操作分析动作分析：动作分析的方法，各自的优劣势，目视动作研究，动素分析时间研究：亦称为#8220;作业测定#8221;，或者是#8220;工作衡量#8221;，基本需要作业时间的测定方法，多余时间和无效时间的界定。
工作抽样。
作业改善的关键方向和可行措施建议
3. 国内外研究现状
目前在我国，人们对效率，标准化的意识比较薄弱，相当数量的企业存在作业方法缺乏科学性，系统性，标准化，主要凭经验和个人意愿行事，动作研究不成体系。
同时动作研究技术处于手工状态，限制了动作研究的普及，还缺乏动作研究软件系统。
世界各国都将动作研究作为提高生产力的首选技术，美国90%以上的企业都应用了动作研究。
4. 计划与进度安排
2022-12-01至2022-12-20查阅相关书籍和有关文献，初步了解动作研究的内容，意义和研究现状等。
2022-12-25至2022-01 -10撰写开题报告，理清论文基本思路2022-01-11至2022-02 -20 分析相关案例，了解动作研究在实际中的运用和实现的经济效果2022-02-21至2022-03- 20 完成流程图，双手分析流程，布局设计图等，提交中期检查报告和论文初稿2022-03-20至2022-04- 20 不断优化改进初稿，收集相关方面的资料进行补充优化等2022-04-21至2022-05- 06反复修改论文并提交修改稿2022-05-07至2022-05- 10 提交论文定稿2022-05-11至2022-06- 10 准备毕业论文答辩
5. 参考文献
[1]（美）蒙代尔（M.E.Mundel） 动作与时间研究机械工业出版社 1983.3[2]郭付 李森 作业测定技术应用中的问题研究 [J] 工业工程 2003[3] 弗兰克#8226;吉尔布雷思 动作研究 1911[4] 弗兰克#8226;吉尔布雷思 应用动作研究 1917[5]弗兰克#8226;吉尔布雷思 莉莲时间研究1920
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