1. 研究目的与意义
内部控制是衡量当代企业管理是否行之有效的重要道标，通过越来越多的案例，我们不难得出这样一个相近的结论：得控则强、失控则弱、无控则乱。
内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。
单位内部会计监督的执行也许依靠的就是内部控制管理。
2. 研究内容和预期目标
内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。
论文将围绕我国内部控制分析案例，进行如下板块的分析：一、有关我国企业内部控制的案例 （一）某上市公司大致信息介绍 （二）公司实际审计的财务状况 （三）公司内部控制缺陷的分析 1.控制环境方面2.风险评估方面 3控制活动方面4信息与沟通方面5监督方面（四）公司内部控制改进措施 三、如何强化该公司内部控制的分析（一）内部控制存在问题的成因分析 1.内部控制固有的局限性 2.计划经济体制的延续 3.内部控制执行者素质低下 （二）建立并有效实施内部控制制度的对策1.建立健全现代企业制度 2.构筑严密的内部控制体系3.营造良好的内部控制环境4.完善内外部监督体制5.在实践中完善内部控制制度四、对该公司内部控制的思考及对我国整体概况的延伸（一）我国企业内部控制存在的问题（二）加强内部控制制度的思考
3. 国内外研究现状
自20世界40年代内部牵制概念的提出以来，内部控制理论在西方已经历了近百年的发展，形成了一套比较完整的理论构架，对财务控制的研究可以分为六个阶段:内部牵制阶段，内部控制制度阶段， 会计控制管理控制阶段，内部控制结构阶段，内部控制整合框架阶段，风险管理框架阶段。
纵观西方企业内部控制的演化，呈现出了以下几个特点:第一，随着发展的环境的变化而变化，内部控制的内容日益复杂繁复，由曾经控制当前的情况变延生到对未来的控制;第二，内部控制转变为内外控制相结合，且内部控制内容更全面;第三，对企业活动由直接控制转变为间接控制，由单一控制转变为多层次、多方位系统地控制。
两权合一时，所有者直接控制企业的财务活动，而两权分离时，所有者的控制变为了间接控制;第四，由动态财务控制转为动态与静态控制相结合，动态控制更完善。
4. 计划与进度安排
研究计划：分析、探讨、研究企业当前的内部控制，通过分析案例企业内部控制会计控制现状，探究其目前存在的优势，指出其不足，然后提出相应的建议，分析内部控制给该企业带来的效益，对企业总体管理经营上的影响，以及在企业管理制度上存在的问题，提出如何思考的，以及这些对策对企业未来持久经营带来什么样的影响。
在此同时还将做以下准备：1、搜索改企业多年的年报，结构，内控行使程度资料1、查阅文献并搜集有关我国企业内部控制的方面的一些学术期刊、资料的，确切了解其企业内部控制的现状及问题所在； 2、其次认真整理这些搜集好的资料，整理出价值的信息；3、分析信息数据，找到其优势，以前一些缺陷，并尝试找出解决办法
5. 参考文献
[1]李若山徐明磊:2005. COSO报告下的内部控制新发展-从中航油事件看企业风险管理.[2]李连华聂海涛:2007.我国内部控制研究的思想主线及其演变:1985～2005.[3]程新生:2004.公司治理、内部控制、组织结构互动关系研究.[4]李心合:2007.内部控制:从财务报告导向到价值创造导向.[5]林钟高郑军:2007.基于契约视角的企业内部控制研究. [6]阎达五宋建波:2000. 双元控制主体构架下现代企业会计控制的新思考
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