1. 研究目的与意义
自从改制以来，江苏农村商业银行发展迅猛，机构数量、资产规模、税后利润都得到迅速攀升，建立了较为健全的公司治理结构框架,各项经营业绩情况良好，在农村金融体系中占有的越来越重要的地位。
然而，面对金融业复杂多变的外部环境和日趋激烈的竞争，江苏农村商业银行的规模增速正呈现逐年放缓趋势，盈利能力仍落后于其他类型商业银行，其收入结构、资产结构和经营效率仍待改善。
因此，深入研究江苏农村商业银行的发展战略极为重要，对实现其可持续发展具有现实意义。通过制定明确战略目标、确定发展定位、制定实现战略目标的措施,不断完善,从而提高竞争力。
2. 研究内容和预期目标
本文从江苏省的相关历史数据出发，对江苏省农村商业银行做了理论与实证研究。根据实证分析结果，为江苏省农村商业银行的发展提供政策建议。采用PEST分析法对农村商业银行的战略环境进行分析,以及用 SWOT分析法对农村商业银行发展战略进行分析，多角度分析江苏商业银行的发展战略。
3. 国内外研究现状
农村商业银行的作为银行界的新生事物，近年来。国内外的学者对我国农村商业银行的发展状况进行了大量的研究，并取得了丰硕的成果。
对于农村商业银行的经营状况，陆建生（2004）提出了农村商业银行应该跨区域发展的观点，谈俊琦（2006）对苏南多家农商行的现状进行了深入的剖析，并指出农信社改革并未彻底解决法人治理结构等问题。张丽云（2007）认为提高农商行核心竞争力是神话和推进农村金融体制改革的重心。
在农村商业银行竞争力研究方面，吴中超（2011）从商业银行经营原则和可持续成长入手对11家农村商业银行竞争力进行测度，分析得出中西部农村商业银行相对于东部农村商业银行竞争能力较弱。张童炜（2009）通过对江苏3家农村商业银行进行竞争力评价，得出这3家农商行普遍存在盈利能力相对薄弱、专业人才极其缺乏、业务创新能力低一级科技水平低等问题。姜波（2003）通过使用模糊数学多目标方法建立了商业银行竞争力综合评价的模型，以8家商业银行为研究对象，得出资产规模小的银行更倾向于具有更强的竞争力。
4. 计划与进度安排
1、研究进度安排：
（1）2022年11月下旬，理解论文题目的内涵，初步拟订查阅文献的计划；
（2）2022年12月中、下旬，查阅文献，写出开题报告；
5. 参考文献
[1]周立，戴志敏.中小商业银行与发展[M].北京：中国时代出版社，2002
[2]中国银监会.中国银行业农村金融服务分布图集[R].2007
[3]朱南，卓贤，董屹.关于我国国有商业银行效率的实证分析与改革策略[J].管理世界，2004（2）：18-25
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