1. 研究目的与意义
随着国内连锁经营企业的飞速发展，特别是近些年在电子商务的带动下，连锁经营企业的竞争压力越来越大。在竞争日益激烈的情况下，连锁经营企业的瓶颈问题--即物流问题变得尤为突出。对于规模庞大的连锁经营企业而言，如何选择适合自己企业的物流模式，以及对于自身物流模式存在的问题进行优化解决，以提升自己的物流服务水平，降低物流成本成为提升企业核心竞争力的关键。
在中国，目前大多数的连锁经营企业都建立自己的配送中心，耗费大量的人力无力进行物流配送。但是，物流问题还是成为企业进一步发展的瓶颈。也有一些企业试图通过第三方物流来解决自己的物流问题。究竟该如何选择才是适合企业发展的呢。本文将通过对苏宁易购的物流模式的选择及优化进行研究，探寻出一个适合连锁经营企业的物流模式。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：
第一部分：国外对于物流模式的研究现状
国内对于物流模式的研究现状
3. 国内外研究现状
一、国外研究现状在美国、日本等发达国家，对物流配送模式的研究已经比较成熟，产生了一系列的研究理论，比如第三利润源泉说、效益背反说等。而且不仅仅是理论的研究，还与配送实践相结合，对连锁经营企业物流配送模式的研究更是卓有成效，还解决了零售企业电子商务的配送瓶颈问题，使发达国家的物流配送行业呈现可观的发展前景。国外在连锁经营物流优化的研究主要是侧重于配送中心的选址研究。（一）日本早稻田大学宇野教授提出了#8220;第三利润源#8221;的理论，他认为，从历史发展来看，人类历史上曾经有过两个大量提供利润的领域。第一个是资源领域，第二个是人力领域。资源领域起初是廉价原材料、燃料的掠夺或获得，其后是依靠科技进步，节约消耗、节约利用、综合利用、回收利用乃至大量人工合成资源而获取高额利润，习惯称之为#8220;第三个利润源#8221; [2]。（二）Zvi Drezener提出的基于GIS的配送中心选址研究，提出四个步骤：分析影响配送中心选址的主要因素；根据配送中心选址要求准备、收集、整理选址资料；通过GIS空间分析，得出一系列候选地址；构造数学模型，从候选地址中评价选忧。（三）Tpuu运用系统设施规划方法SLP，从至表、相互关系图、ABC分类方法探讨配送中心的规划设计[3]。
而在关于配送中心选址，国内外研究内容大同小异，但在时间上国外明显早于国内。
4. 计划与进度安排
1、2022-10-19-2022-11-30：结合自己所学的专业知识和个人兴趣，选择毕业设计题目。
2、2022-12-01-2022-01-18：在研读有关文献的基础上拟定研究思路，写出开题报告。交导师认可签字。
3、2022-01-19-2022-04-10：进一步检索文献，整理分析资料，消化吸收他人研究成果，根据原计划开展调研、分析、设计并结合毕业实习实践写出论文初稿以及外文资料的翻译。
5. 参考文献
[1]任慧军，连锁企业物流配送成本的影响因素与运作策略[J]，河南科技，2006，6:14-15．
[2]吴清一，现代物流概论[M]，北京：中国物资出版社，2005，101-102.[3]Ellram L M，Pearson J N，Webber M M，Retail logistics，International of Distribution and Materials Management，2004，19（12）：29-39．
[4]许胜余．超级市场的配送中心[J]．国际商业技术，1997
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