JIT与公司存货管理开题报告

 2022-07-24 10:03:56

1. 研究目的与意义

随着当今社会消费需求变得多样化、个性化,越来越多的公司意识到企业传统的生产方式严重浪费资源,容易造成库存积压或者商品短缺,降低了企业的竞争力。同时,伴随着财务理论的发展,存货管理应该更灵活,更能适应市场需求这一观点得到普遍认同。因此JIT存货管理系统正在被更多的公司接纳和采用。所谓JIT,就是适时制(Just-in-time system),也称即时制,是一种新型存货管理思想。JIT生产方式的基本思想是#8220;只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品#8221;,也就是追求一种无库存,或库存达到最小的生产系统,这与传统生产方式,即按预测需求编制固定计划的理念大不相同。作为一种先进的存货管理体系,JIT系统中的创新理念对解决我国企业存在的问题有非常重要的理论和现实意义。在现阶段,JIT存货管理系统可以全面降低与存货相关的成本,提高企业的经济效益和社会效益。通过了解行情,我深知JIT存货理论是新经济环境下存货管理发展的必然趋势,代表着企业存货管理未来的发展方向。,而通过对该课题的研究,可以进一步加深我对存货管理的认知,为以后进入企业工作,并帮助企业有效的开展JIT存货管理实践打下基础。

2. 研究内容和预期目标

研究内容

1.JIT产生的背景

2.JIT的概念特点

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3. 国内外研究现状

国内研究现状:我国企业对JIT的研究应用相对滞后,但也有不少专家、学者对JIT进行了比较全面深入的研究。 于书凤(2007)指出,JIT体现了以市场为中心、以销定产,而不是先把产品生产出来再设法向外推销的营销观念,并且能实现库存成本大幅度下降。 仲波(2011)指出#8220;零库存#8221;的积极意义是非常明显的,可以缩短产品生产周期,同时也加快了企业资金的周转。华欣和吕俊平(2010)通过研究得出我国借鉴丰田零库存管理需要树立持续改善的观点,要加强质量管理,加强信息化管理,与供应商建立合作伙伴关系的结论。

国外研究现状: JIT是日本在20世纪五六十年代研究和开始实施的一种生产管理方式。1978年丰田公司大野耐一出版《丰田生产方式》一书,详尽阐述了丰田现行的生产管理体系及其产生和发展过程,随后日本公司纷纷仿效。20世纪80年代以来,西方国家非常重视对JIT的研究与应用,如Gurinder Singh (2014)研究发现实施JIT生产减少了企业的存货成本、仓储成本,提高了工作效率和企业的生产效率。 Zhi-XiangChen(2011)探讨了准时制JIT对企业存货管理的影响,通过JIT在企业中的实践,对企业提出了一些实质性的建议,为我国制造业应用JIT模式打下基础。

4. 计划与进度安排

2022年11月1日-2022年11月30日,根据所学知识,选定论文题目。

2022年12月1日-2022年12月31日,阅读材料,写出论文开题报告。

2022年1月1日-2022年4月30日,调研收集材料,完成论文初稿。

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5. 参考文献

[1]刘赞东.JIT管理模式及其在我国企业中的运用[J].现代企业.2008,02:27-28

[2]陈玺泽.JIT存货管理模式应用研究.现代商业[J].2010,11:107-108

[3]于书凤. JIT思想在库存管理中的应用[J].商业经济.2007,01:50-51

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