团队合作与企业绩效研究开题报告

1. 研究目的与意义

当今社会，随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日益紧张激烈，社会需求种类日趋繁多，仅仅依靠个人能力已经难以完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。

要想提高一个企业的绩效，员工就必须组成团体，并要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作，建立起一种合作关系来解决错综复杂的问题。

如今正处于经济转型时期，不但小企业采用团队创业模式的数量在增多，而且大公司高层也在不断导入团队决策模式。

2. 研究内容和预期目标

研究内容：

（一）引言

介绍该课题的理论背景和研究框架

3. 国内外研究现状

Mohr 和Spekman（1994）认为，成功的团队合作关系更能发现组织间潜在分歧，并降低分歧的爆发频率、强度和持续时间，使得联盟伙伴之间的关系更为持续和稳定。

卢俊义, 程刚(2009)通过实证分析得出，创业团队合作行为对认知冲突与公司绩效的关系产生了完全中介作用，即认知冲突是通过合作行为这个中介变量来影响公司绩效的。郭臣（2009）表示，在合作性关系的企业间，合作性关系能够很好地整合现代资本和其他生产要素，创造许多经济机会。由于合作性关系双方相互信任，有比交易性关系更强的风险承担决心，所以面临市场机遇时，可以快速筹集各种资源，抓住市场机会。因此这种关系能够促进投资，进而提高企业绩效。

姜荣、陈敬贤、杨琳（2013）也证明了合作关系的改善也将有益加强企业间信息的共享程度，从而可以提高企业服务质量水平，改善企业的收益。李洪涛孙元欣（2013）得出了，良好的企业间信任能够促进企业间的合作，并能改进企业绩效。同时本文还发现，企业间的良好合作对于改进企业的绩效具有正向作用。

4. 计划与进度安排

2022.11.11-2022.11.30，确定论文题目，制订计划并查找相关资料，完成开题报告初稿，上交导师查阅；

2022.12.1-2022.3.7，查找翻阅相关论文资料，如文献、论文集、著作等，建立论文框架并完成论文初稿，初稿中参考文献不低于15篇，其中至少包括一篇英文文献,同时翻译相关英文资料；

2022.3.8－2022.3.17，中期检查

5. 参考文献

[1] 王庆金,周键.创业情境下管理强度与创业绩效关系探讨:团队合作的中介效应[J].科技进步与对策,2017,34(14):16-22.

[2] 杨皎平,侯楠,邓雪.异质性团队开放度、合作度与创新绩效:创新氛围的调节作用[J].中国人力资源开发,2015(09):62-69.

[3] 杨伟明,孟卫东.联盟组合管理、合作模式与企业绩效[J].外国经济与管理,2018,40(07):32-43.

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