1. 研究目的与意义
当前智能手机发展已经进入一个瓶颈期，硬件同质化，技术过剩，软件技术停滞不前，国内智能手机市场依然被苹果#8220;牵着鼻子走#8221;。
中国智能手机如何发展成为困扰业内人士的第一大问题。
2015年4月，互联网公司乐视发布了第一款乐视手机，作为第一家做手机的互联网公司，乐视网的这项举措一石激起千层浪，引起大家注意的并不是手机的硬件配置多么豪华，而是乐视背后的生态帝国。
2. 研究内容和预期目标
1.乐视手机项目启动的前因后果 2.波特#8220;五力模型#8221;分析一行业(环境)结构分析 3.与国内外竞争对手--苹果、三星，小米，华为，魅族品牌竞争力分析 4.乐视手机SWOT分析 5.乐视手机竞争战略分析 6.乐视生态系统的分析基于以上分析，旨在探索出乐视的发展前景预期以及智能手机生态化的理念
3. 国内外研究现状
由于乐收手机是新兴公司，过于年轻，所以国外尚未有专业的研究文献报告。
国内基于品牌战略分析的文献很多，然而对于新型的手机生态方面少数的几篇文章也都是众说纷纭，比如：宋爽劲. 乐视生态逻辑[J]. 新经济 本刊编辑部. 乐视以互联网思维塑造手机闭环生态[J]. 全球商业经典
4. 计划与进度安排
1.2022年1-3月：广泛搜集与选题有关的著作和关研究水平和状况，为撰写论文找准切入点并写出论文提纲； 2.2022年4月1日--20日完成初稿； 3.2022年4月2资料，仔细的阅读资料，了解国内外与选题相0--30日接受学院对毕业论文中期检查； 4.2022年5月初到5月底反复修改并定稿,并着手进行论文写作工作的总结； 5.2022年6月1日--13整理相关资料准备答辩。
5. 参考文献
[1]宋爽劲. 乐视生态逻辑[J]. 新经济,2015,09:48-49. [2]田耘. 乐视移动总裁冯幸:生态模式引领手机新时代[J]. 互联网周刊,2015,05:26-28. [3]窦林毅. 乐视手机:贴身PK华为、小米,胜算何在[J]. 销售与市场(评论版),2015,06:30-31. [4]丁保祥. 超级乐视的雄心[J]. 商界(评论),2015,06:32-37. [5]韩璐. #8220;生态派#8221;乐视手机[J]. 二十一世纪商业评论,2015,07:64-65. [6]本刊编辑部. 乐视以互联网思维塑造手机闭环生态[J]. 全球商业经典,2015,04:28-30.
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