1. 研究目的与意义
新冠肺炎疫情突如其来，对各行各业造成严重冲击。感知新冠病毒感染威胁，可能会对员工的工作投入产生一定影响，尤其对拥有自恋人格的员工。
经过文献梳理，发现影响员工工作投入的因素有很多，但是感知新冠病毒感染威胁对员工工作投入的相关研究较少。本研究试探讨感知新冠病毒感染威胁对员工工作投入的影响，并且研究二者之间自恋人格的调节作用。以更好地指导疫情防控常态化背景下，企业对拥有自恋人格的员工的管理活动。
2. 研究内容和预期目标
本文即将具体论述感知新冠病毒感染威胁对员工工作投入的影响，而且本文的创新之处在与研究感知新冠病毒感染威胁怎样通过自恋人格的调节作用对员工工作投入产生影响。
本研究将采取实证研究的方法，采用威胁感知量表、工作投入量表以及自恋人格测评量表，对企业员工进行调查，采用SPSS23.0进行描述性分析和相关分析。具体研究问题如下：
1、感知新冠病毒感染威胁是否对员工工作投入有影响
3. 国内外研究现状
（一）威胁感知和员工工作投入的相关研究
根据威胁理论，面对威胁时个人很可能缩小他们搜寻和使用信息的范围。他们更可能注意有限信息并产生狭窄范围的行为选择，而不是参与多样的信息加工和产生大量的行为选择。也就是说，威胁下的员工倾向于采取熟悉的反应，而不是新的未曾尝试的反应。
工作投入的概念最早由Kahn在1990年提出，他将工作投入定义为“组织成员控制自我以使自我与工作角色相结合”。在Kahn看来，自我与工作角色实际上处于一个动态和相互转化的过程中：当工作投入较高时，个体会将自己的精力投入到角色行为中（self-employment），并在角色中展现自我（self-expression）；相反，当工作投入较低时，个体则会将自我抽离于工作角色之外，以避免自己创造出工作角色所需要的绩效，并有可能产生离职意愿。
4. 计划与进度安排
2022年12月1日——2022年12月10日 确定论文总体研究方案。
2022年12月11日——2022年12月30日选择研究工具并确定研究样本的选择范围（或确定案例企业）。
2022年1月1日——2022年3月30日实地调研，收集数据和资料。
5. 参考文献
1. 金冬梅,李丹,温志毅.实体超市主管信任对一线员工工作投入的影响研究[J].北京工商大学学报(社会科学版),2020,35(06):93-103.
2. 李兰,郑兴山.上下级默契对员工工作投入的影响:信任上级与差错反感文化感知的作用[J].中国人力资源开发,2020,37(09):57-68.
3.刘嫦娥,黄杰,谢玮,刘婷婷.上级无礼行为对员工工作投入的影响机制研究[J].管理学报,2019,16(09):1344-1352.
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