前卫科技—戴尔Alienware专卖店创意空间设计开题报告

研究内容：

根据戴尔Alienware品牌其产品的宗旨，特征等，进行前卫科技——戴尔Alienware专卖店创业空间设计。专卖店位于高端商业区，面向人群为中高收入人群、电子发烧友等，根据需求的不同会为此设置功能分区、设计样式、空间布局和想表现出来的想法与设计理念。具体说明如下：

1、 设计切入点：戴尔Alienware产品，图标的相关特征进行设计，在网络上寻找了其专卖店样式，结合自己的想法和理念进行设计。

2、 方案总体风格：（1）风格以前卫，未来为主题，体现其品牌引领世界的顶尖科技，放眼未来的开拓视野。（2）确立专卖点的颜色基调，根据其它专卖店的颜色，将使用黑白蓝为主的基调，许多前卫技术产品，未来风格的电影，物品中都喜欢使用的配色，也是戴尔Alienware的主要配色。（3）以硬朗，简约又不失炫酷的线条，菱形，方块体现出的未来感来展现出专卖店的环境和氛围，让顾客身临其境的体验到前卫科技给其带来的震撼（4）根据顾客需求、展示、设计等要素，分为产品展示区、客户交流区、客户体验区、休息区、售后服务区等为一体的专卖店创意空间设计。

3、 提纲：（1）以前卫科技——戴尔Alienware专卖店创意空间设计为主题，进行场地区位分析，确定专卖店的位置。根据产品特性，价格等，对面向人群的消费习惯、消费理念进行了解与研究。（2）初步的确立方案风格与设计理念，划分功能区域，构筑简易的平面方案。（3）查阅，了解品牌其他专卖店销售情况，根据人流量，销售量学习最好，最优的那家店面，进行学习并结合自己独特的设计理念进行相关设计（4）运用所学知识，研究出的相关信息，设计并完成一套完整的专卖店设计作品，包括设计说明、平面布局图、模型效果图、展板展示、动画漫游等等毕业设计所需要求。

拟解决的关键问题:

研究学习初期并未解决的任务，随着毕业设计的进程必须解决的。

1、实践经验不多，如何从人体工程学的角度让顾客觉得环境很舒适；

2、根据戴尔Alienware专卖店设计中得知海报的运用是很有效的宣传手段，但如何使用，使用多大的面积；

3、如何运用黑白蓝这三色基调让空间色彩更加均匀，对称；

4、深入了解店铺空间构建，将环境、艺术与人物心理融合到设计中，创造主题鲜明的电子产品体验店；

5、如果设计中有不合理性，之后的更改会不会影响整个设计的整体性；

6、如何将自己设计理念的店铺中入融合，体现出顶尖的科技和前卫的风格，能否让客户一进入环境就体会到这种震撼感；

1、国内研究现状：

随着消费类电子产品的品类不断丰富，以及不同产品之间的互联互动体验增强，消费者在网上通过图片和文字介绍，并不能获得产品的真实使用体验，尤其是如VR、机器人、智能家居等等的电子产品。对消费类电子产品实体店而言，体验式消费可让远去的客流又重新回归，但也要求实体店从传统的陈列式兜售，转型为融合多场景多功能的体验空间。宏图三胞高科技术有限公司的Brookstone实践经验，为消费类电子产品卖场场景体验设计，提供了借鉴。与其他体验类产品相比，消费类电子产品的娱乐性更强，因此进行体验式卖场经营应更加简单。但事实上由于消费类电子产品已普及，消费者的期望值不断提高，仅仅只是摆设展示无法激发消费者的兴趣。尤其是对一些实用型和传统型的消费者，如何转变其消费观念是体验消费设计是否成功的重要标准之一。在众多实体卖场的实践中，宏图三胞的Brookstone的体验式设计获得了显著的成功。从Brookstone的体验设计效果看，消费者进店的第一目标不是为了购物，而是为了体验和游玩，店里的产品几乎全部是最新潮和最新款，或是奇特的创新单品，没有大量摆放各种价格定位的产品。体验店的目标就是引领消费潮流、吸引流量聚集。从Brookstone的经验中，可总结消费类电子产品卖场体验场景设计的策略。

（一）整体采用半开放式的空间设计体验式卖场需要让消费者有更多的机会触摸到产品并进行体验，因此在卖场整体空间上应减少墙体和展柜的阻隔，增加开阔区和过道，从卖场外面的各个方向都可轻易看到卖场内各种体验场景，如大屏幕、舞台、拳头产品等。（二）卖场内按照功能区划分，而不是根据产品类型或品牌划分当下，消费类电子产品逐渐向生态化发展，一个品牌下会有多种多样的关联产品，小米智能硬件生态圈就是典型的例子。卖场应根据产品的大类进行分区：时尚区，包括机器人、无人机、VR/AR等相关产品；智能家居体验区，包括智能家电、智能安防等相关产品；影音娱乐区，包括投影仪、家庭影院、互动游戏等相关产品；特定功能区，包括多个品牌多个品类的相关产品。（三）产品选择应注重品质而非数量体验卖场之所以为体验，就是为了给消费者带来其他购物渠道无法获取的新鲜感和愉悦感，如果大量铺放中低端产品，则不会引起消费者的兴趣，无法引致后续的关顾。因此，体验卖场中必须将当下最流行、最新鲜、最好玩的消费类电子产品部署在体验区，并且提供多台样机供消费者自由体验。同时，为了给卖场带来一定销售量，可适当部署需体验消费或网上品质不可靠的产品，因为消费者对这些产品的实体店消费的概率更大。（四）打通线上线下销售及服务流程，实现消费无缝对接体验通过体验场景设计，吸引客流、增加门店营业收入不是实体店的终极目标，而是要以线下实体店的品质和服务引导力，将线上流量汇聚到实体店的线上销售入口，进而让线下连锁卖场品牌的影响力在线上激烈搏杀中同样能够持久挺立。因此，实体卖场应在店中购物和服务的流程、价格定位、产品型号与线上销售进行对接和协调，让消费者既能从实体店获得很好的体验消费乐趣和信任感，又能在线上购物窗口获得透明的实惠。

消费类电子产品卖场的体验式场景设计，不是单纯为了吸引消费者来店里购物，也不是为了与线上销售进行流量和销量的争夺。在面向未来新零售的战略方向上，无论是自建平台还是进驻第三方平台，实体店必然会与线上销售相融合。线上的比价和渠道优势与线下的体验消费紧密结合与互动，实现线上线下的无缝购物体验，才是实体店存在的真正意义。

2、国外研究现状：

国外关于体验经济模式下的商业空间研究起步较早。在20世纪初，民众消费开始在美国等一些国家的经济 市场中占据主导地位，于是政府及学界都投以了相当的重视。美国著名的思想家。未来学家阿尔温托夫勒在《未来的冲击》一书中提出了体验生产将超过服务生产与制造生产的观点。紧接着美国的著名经济学家B约瑟夫派恩和詹姆斯H

吉尔摩又在《体验经济》一书中对体验经济的整个概念体系进行了进一步的发展阐述。 在文中他们这样写道:“随着体验经济的到来和消费个性化的不断增强，越来越多的人渴望在清费的过程中寻找- -种全新的体验，于是体验式消费就逐渐成为了- .种新的消费方式。” 2体验式消费的内容不仅包括商品本身，还包括商品周围的附属空间。在这样的市场需求之下产生了众多的优秀的商业建筑实例。

在体验经济理论研究之后，出现了一系列建筑设计。有代表的便是美国捷得国际建筑师事务所，他们坚守以体验式消费为目标，在商业空间中创造出特色体验的空间以吸引消费者。他们在设计中并始终秉持着和“体验性设计'和“场所制造”的理念。他们的商业建筑作品遍布世界各地，代表作众多:日本的博多运河城、六本木hills购物中心。难波公园、美国的霍顿广场、费蒙体验街、中国北京的蓝色港湾商业街区、上海正大商业广 场等。

关于体验店(Experience Store)，越来越多的出现在电子产品品牌营销中。大量草果体验店的设计研究，并且草果有自己的体验店设计专利。其他电子产品品牌也都有大量的体验店。国外有关体验店的设计研究多出现在建筑学领域。在store design and visual merchandising一书中，专门有关于体验店设计的研究。在Electronic Store Design and Consumer Choice; an Empirical Study文中，有关于电子产品体验店与顾客选择之间关系进行了实证研究。Brandscapes Architectuein the Experience Economny书中则直接对体验经济下的建筑设计提出了设计的指导意见。

1、准备阶段——时间是2022年11月-2022年12月，大量查阅相关书籍，补充未掌握的相关知识。

2、方案阶段——时间是2022年12月-2022年1月。根据搜集的资料找到设计的切入点、确定方案的总体风格定位和设计理念，划分功能区，构筑平面方案。

3、初稿阶段——时间是2022年1月-2022年2月，确定设计方案，方案深化。

4、深入阶段——时间是2022年3月，方案深化与实施、完善立面方案、剖面方案、制作主要效果图。

5、完成阶段——时间是2022年4月-2022年5月，完善方案，检查图纸，进行最后的细节调整，制作展览的展板模型等，准备答辩。

[1] 徐一超，郑斌琦.基于体验消费的消费类电子产品卖场场景设计——以Brookstone为例[J].经营与管理,2017（6）：29－31

[2]郭菁华，左小明.卖场环境对顾客购物情绪和行为影响的实证研究[J].广东农工商职业技术学院学报，2016（4）：67－71.

[3]孙筱雯.浅谈体验经济时代下的消费需求和营销策略[J].商，2016（21）：127.

[4]孟子南，张信雅.体验式消费模式下购物中心公共空间设计探析[J].四川建材，2016（7）：60，69.

[5]王雁芸.中国电子消费品行业的发展现状与趋势[J].现代经济信息，2015（14），325－328.

[6]范立.基于消费者体验的电子产品体验店空间研究[D].苏州;苏州科技大学，2017：2