1. 研究目的与意义
我国的制造业在经济全球化的浪潮之下获得了极大的发展，但是，随着市场经济的不断发展，行业之间的竞争日益加剧，制造业企业受到来自国内外竞争的巨大冲击，生存和发展成为企业不可回避的课题。
目前，我国的制造业企业的管理还比较粗放，如何使我国制造业做强做优，成为了我国制造业发展的大问题。
面对全球经济一体化的变化，中国的制造业只有通过管理模式的创新，不断提高产品附加值，增强自主创新能力，建立品牌战略，加强成本控制，提高企业的劳动生产率，以求最少的投入获取最大的利润，才能在日趋激烈的竞争中立于不败之地。
2. 研究内容和预期目标
本文的研究内容主要分为以下三个部分：一是我国现阶段制造型企业成本控制现状，二是结合一些具体的资料和数据，对成本控制管理中的存在的问题进行归类分析，三是对前文涉及的问题进行实证与分析，为制造型企业成本控制提出一些建议和对策。
本文的重点是如何使我国制造型企业进行成本控制并能找到有效的方法最大限度增强企业竞争力，实现股东利益最大化。
文章主要是通过对制造型企业成本控制的分析，结合我国国情，对如何对通过有效的成本控制来增强企业竞争力进行研究和探讨。
3. 国内外研究现状
赵权在《企业成本控制技术》 (2003) 专著中指出企业要保持竞争优势，必须努力降低成本，使成本保持在一个合理的水平。
企业只有将成本降低至行业平均水平以下，这个企业才能生存下去；而企业成本能与行业平均成本拉开距离，这个企业才真正具备了竞争优势。
全面阐述了成本优势战略和控制成本的基本方法、途径及各个领域的成本控制技术，包括采购成本控制、生产成本控制、质量成本控制、物流成本控制、营销成本控制、人力资源成本控制等。
4. 计划与进度安排
2022年11月1日-2022年1月18日：撰写、提交、修改开题报告；2022年1月19日-2022年4月10日：撰写、提交论文初稿、中期检查；2022年4月11日-2022年5月06日：反复修改论文并提交修改稿（二稿、三稿）、提交外文文献及译稿；2022年5月07日-2022年5月10日：提交论文定稿版；2022年5月11日-2022年6月10日：准备论文答辩。
5. 参考文献
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