企业存货管理存在的问题及其解决对策开题报告

 2022-08-09 09:09:42

1. 研究目的与意义

存货是指企业在正常生产经营过程中持有的、以销售的产成品或商品,或为了出售仍然处于生产过程中的产品,或在生产过程、劳务过程中消耗的材料、物料等。

它反映了企业流动资金的情况。

在企业中占有重要的地位,因为它在企业营运资本中占有很大的比重并且流动性较差。

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2. 研究内容和预期目标

研究内容一、企业存货管理的概述(一)存货的涵义(二)存货管理的涵义(三)存货管理的发展历程(四)存货管理的方法及目标(五)存货管理的重要性二、存货管理中存在的问题(一)存货管理混乱(二)存货管理制度不完善(三)信息系统落后三、存货管理存在问题的原因(一)人员素质不高(二)激励机制没有建立(三)内部控制不够完善四、加强存货管理的对策(一) 完善企业内部制度(二) 建立科学高效的存货管理制(三) 采用ABC分类控制法(四) 加强企业电算化管理(五) 做好存货规划五、小结拟解决的关键问题一、企业存货管理的现状和不足二、政策对企业存货管理的利于弊写作提纲一、序论二、本论(一)企业存货管理的概述(二)存货管理中存在的问题(三)存货管理中存在的问题(四)加强存货管理的对策三、小结

3. 国内外研究现状

改革开放以后,我国企业引进了许多西方的存货管理技术和方法,再结合企业自身的客观环境、管理水平、治理结构等实际情况出发。

制定出了可实行的存货管理制定,以此来实现我国存货管理的目标,进而促进整个企业提高经济效益。

存货作为企业流动资产的重要组成部分,在企业的资产总额中占有很大比重,其管理好坏,直接关系到企业营运资金的占用水平与运作效率,存货管理进行了三次历史性的改革,JIT(即时生产)技术是存货管理的第一次革命,也就是追求一种无库存、或库存量达到最小的生产系统。

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4. 计划与进度安排

2022年11月30号前完成开题工作; 2022年3月18号前完成初稿和中期检查工作; 2022年4 月30号前完成论文修改、定稿、外文文献翻译工作; 2022年5月25号前完成答辩环节工作,成绩发布。

5. 参考文献

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