1. 研究目的与意义
与传统的业绩评价体系相比，EVA考核作为一种新的业绩评价体系，并不是以经济利润作为参照指标，而是对企业投入成本的机会成本进行深入的分析，同时还考虑了企业的债务成本以及权益成本。EVA考核的运用促进了企业的价值管理工具和激励约束机制的建立和完善，从而提高企业整体管理水平。随着绩效考核的深入，使用EVA指标进行考核的方式逐渐渗入到企业管理中。本文将就企业绩效考核中对EVA的运用进行探讨，着重分析EVA考核运用的优势并提出相关完善建议。
2. 研究内容和预期目标
一、研究内容
1.明确EVA考核的内容
2.分析EVA的计量方法
3. 国内外研究现状
一、国外研究现状
EVA ( Economic ValueAdded) ，也称为经济增加值，EVA概念的首次提出应该追溯到20世纪80年代末，由美国纽约的一家名为思腾思特的管理咨询公司所创立，其基本思想是用企业税后净营业利润减去全部资本成本，以所得余额来反映企业价值与股东财富的增加，是一种经济口径而非会计口径的利润。
国外学者对EVA的研究主要集中在三个方面：一是从理论上证实的目标一致性；二是研究在EVA的应用中；三是如何计算资本成本。
4. 计划与进度安排
第一阶段：2022.12—2022.01 确定论文题目、收集资料、完成开题报告，上交导师查阅及修改；
第二阶段：2022.01—2022.02 根据具体大纲查找所收集的资料，包括中英文文献；
第三阶段：2022.02—2022.03 根据所选题目及资料完成论文初稿，务必保证论文格式要求；
5. 参考文献
[1]朱俊卿.EVA考核与企业高质量发展:一个理论框架[J].邢台学院学报,2020,35(04):77-81.
[2]王永妍,刘桂香.中央企业对内推行EVA考核的方案研究[J].会计之友,2020(17):55-59.
[3]刘义鹃,张雨朦.经济增加值法：解读与应用案例[J].会计之友,2020(20):151-156.
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