1. 研究目的与意义
随着我国现代企业制度的完善和建立，激励体制的作用被逐渐得到重视并开始发挥着重大的作用。激励的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机不断增加其满意度使他们在实现组织目标的同时达到自身的需要从而充分调动他们的积极性和创造性最终实现企业与个人双赢。随着我国中小企业的快速发展，人才流失、管理人员缺乏、人员素质不高、结构不合理等人力资源管理问题日益突显而激励是员工努力工作的动力源泉。越来越多的中小企业开始重视这些问题尤其是如何有效地激励员工激发其工作的积极性、创造性已成为中小企业人力资源管理的一个重要研究课题。
本文在介绍企业员工激励机制的同时，主要通过对宿州惠宾美商贸有限公司的员工激励体制的研究，深入了解中小企业员工激励体制的现状，找出并解决中小企业员工激励体制存在问题，为制定有效的员工激励体制提供参考依据，对于促进中小企业可持续发展有着非常重要的现实意义。2. 研究内容和预期目标
（一）本文研究的基本内容为：
1、引言，指出本文研究的背景
3. 国内外研究现状
我国对激励体制的研究比国外晚，但随着现代企业制度的建立和完善，激励体制的作用逐渐被重视并逐步深化，近些年来，国内学者对激励体制的研究取得了一些成果。
北大的张维迎教授对国内激励理论的研究具有一定的权威性 ，他把激励理论的研究应用于中国改革实践，研究改革如何改善企业绩效，为国内其他学者对激励医治的研究奠定了基础。刘正周（2000）组织的激励机制及其设计的研究。郭军（2011）对中小企业激励机制存在的问进行全面分析，并提出相应的解决对策。
目前，我国对激励机制的研究还没有进行很好的理论总结和系统化，要解决我国激励体制中存在的问题还有很长的路要走。
4. 计划与进度安排
2022年11月5日-12月28日 阅读大量资料并选取有用资料待用，积累最新信息
2022年12月28日 上交详细的论文提纲，等待老师的指导意见
2022年1月23日-4月10写初稿
5. 参考文献
[1] 我国中小企业员工激励管理的有效性研究[J]. 江苏商论. 2007(06) [2] 肖丹. 阐述人力资源管理中的激励创新机制[J]. 黑龙江科技信息. 2012 [3] 周海江. 激励机制在人力资源管理中的应用与作用浅析[J]. 科技与企业. 2012
[4]李一夫.Z公司员工激励机制研究[D]. 大连海事大学 2015
[5] 郭军.中小企业激励机制问题与对策研究。现代经济 2011,10
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