1. 研究目的与意义
现如今全球经济一体化的不断深入,缩减成本、整合资源显得尤为重要,多数企业将主要资源、精力及工作重心放在其产品和服务上。由此来看,鉴于企业的整体发展,赢得市场的最关键因素之一就是供应商的选择和管理。
汽车产业作为国民经济的支柱产业,面临着前所未有的机遇和挑战。从汽车企业的生产模式看,多数企业将非核心业务外包给了供应商,由此需要与诸多的供应商进行业务往来。如何有效对供应商进行科学而全面的选择,在此基础之上构建良好的伙伴关系和稳定的合作模式,对于汽车企业至关重要。
科学合理的供应商选择策略,不仅仅关系到汽车企业正常的生产秩序,还直接关系到汽车企业的效益和业绩,甚至是汽车企业未来的发展。只有通过合理的选择策略对供应商进行评价,才能保证汽车企业生产和销售的顺利进行。
2. 研究内容和预期目标
研究内容:
第一部分 绪论
1.1 研究的背景
3. 国内外研究现状
国外研究:
早在1966年,Dickson G.W.对供应商选择的问题进行了系统的研究,总结出了影响供应商的主要因素,建立起了评价标准。综合国内外学者的研究成果,关于这问题的研究包括两部分:第一,对于供应商评价与选择指标体系构建的研究。商讨最多的是评价标准,然后的顺序分别为交货-质量-生产设施及能力-技术-环境位置-管理及组织等。随着社会经济的变化及供应链管理理论的发展,#8220;供应商评价与选择问题#8221;作为经典问题,也得到多方的关注。第二,对供应商评价、选择方法与其运用方面的研究。在传统上,常用方法有直观判断法、协商选择法等,这类方法运用简单,但具有主观性,存在一定的局限性。伴随着一些定量方法的产生,如作业成本、成本比例、数学规划法等等。选用方法需按不同角度来进行综合的评价,即有必要选择用多类方法来评价,之后再把这几种评价结果组合起来。
国内研究:
4. 计划与进度安排
1、2022.10-19-2022-12-10:结合自己所学的专业知识和个人兴趣,选择毕业设计题目。
2、2022-12-11-2022-01-10:在研读有关文献的基础上拟定研究思路,写出开题报告,交导师认可签字。
3、2022-01-11-2022-04-11:进一步检索文献,整理分析资料,消化吸收他人研究成果,根据原计划开展调研、分析、设计并结合毕业实习实践写出论文初稿以及外文资料的翻译。
5. 参考文献
[1] 一汽-大众汽车有限公司可持续发展报告 2012/2013[R].长春:2014.
[2] 郭耀煌.生产商和供应商战略伙伴关系分析[J].哈尔滨理工大学学报,1999,(5).
[3] 博萨特.供应商管理手册[M].中国城市出版社.2004.
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