1. 研究目的与意义
随着社会经济的快速发展,企业只有不断地发展壮大,才能在竞争中求得自身的生存,企业为了增强自己的实力,不可避免地要通过企业并购来完成。并购是快速实现企业规模扩大使企业获得高效资本运动的重要方式之一,也是我国资本市场中上市公司实现快速发展的重要手段。为了实施企业战略发展,获得协同效应成为企业并购的重要动因,协同效应的影响在于提升企业短期及长期的综合实力。并购的协同效应已成为当前社会各界研究的热点课题之一。
企业想要通过并购实现规模效益、协同效应或产业链延伸并不是那么容易实现,不少企业缺乏清晰的并购线路图,对协同效应的理解不足,缺乏相关的经验和能力,并购后不但不能获得预期的效益,还可能带来财务风险。研究均胜电子并购的协同效应,对于其它企业的并购活动具有重要实践(理论)意义。
本文通过对均胜电子并购KSS的并购案例进行研究,主要从经营协同、财务协同、管理协同三个方面进行分析,探究在并购后产生了怎样的协同效应,以及如何产生并发挥作用的。良好的并购活动可以为并购双方带来资源的互补与协同,增强企业的核心竞争力,本文希望能对其它电子行业的并购活动提供一些有益的参考,进而促进企业长效发展。2. 课题关键问题和重难点
关键问题:
1、企业并购在我国的发展现状及趋势,企业并购的重要性和现实意义;
2、本文主要运用了文献收集整理和案例分析法,采用理论分析和案例分析相结合的方法对企业并购的协同效应进行研究,收集并购企业均胜电子的相关数据,对均胜电子并购产生的经营、财务、管理协同效应进行分析;
3. 国内外研究现状(文献综述)
协同效应最初是由伊戈尔安索夫引入的,并将其引入到企业的战略管理层面,随后安德鲁坎贝尔将协同效应作为企业战略的要素对其进行分析,将其进一步拓展为基于协同作用上,企业如何充分利用自身的资源和优势来探索更多发展的可能性。一般认知上的协同效应包括三个方面的内容,即经营协同、管理协同和财务协同,这三个方面也是较容易进行考量和评价的。
继全球金融危机(GFC)后并购活动出现大幅下滑之后,商界又迎来了一个全球并购活动的复兴时期。美国学者H伊戈尔安索夫(HIgorAnsoff),于20世纪60年代第一个提出了协同的理念,协同被认为是公司与被收购企业之间匹配关系的理想状态。 Hiroyuki Itami(1987)重新界定了协同效应的概念,在他看来,协同效应是由无形资产生成的,代表着企业的市场竞争力,且较为独特,不可能被竞争对手模仿或者窃取。并且将其划分为协同和互补两种类型,他认为协同效应是在并购资产效率得到提升之后产生的效益,这种效益囊括不同时间相同战略因素和同一时间不同战略因素所形成的额外收益的全部。Robert.J.Borghese(2002)则肯定了财务协同的重要作用。通过运用具体财务指标和财务数据进行分析研究,发现并购后所产生的财务协同能够在税收、融资等方面产生巨大优势,有效降低成本,提高绩效。从而得出财务协同对企业并购是否成功。
斯坦利塞普蒂安(Stanley Septian)和克里斯蒂安娜法拉达尔马斯图蒂(2019)以多元化为调节变量,以资产报酬率(ROA)及托宾Q为衡量指标,分析协同效应与企业绩效之间的关系。得出了协同效应对ROA和Tobin's Q都有正向影响,同时,多元化降低了协同效应对ROA和Tobin's Q的影响,从而降低了企业绩效。Luc Renneboog, Cara Vansteenkiste(2019)重点介绍了公司在收购前后的表现,发现收购后交易绩效受关键决定因素的影响,包括连续收购、首席执行官过度自信、收购方目标相关性和互补性,以及股东以投票或行动主义形式的干预。
4. 研究方案
通过研究企业并购及协同效应的相关理论成果和实践经验,本文试图研究企业并购的协同效应的实现路径,分析影响企业并购的协同效应的相关因素。
研究方法:本文采用理论分析和案例分析相结合的方法对企业并购的协同效应进行研究。首先介绍并购及协同效应的相关理论,接着通过财务指标和非财务指标对均胜电子并购KSS的案例进行分析,最后对企业的并购活动如何更好地获得协同效应提出一些意见或建议。
本文主要框架:
5. 工作计划
论文具体写作步骤,以下为示例:
1)查阅并购及协同效应的相关理论,查阅国内外并购及协同效应理论的研究方向和发展趋势,查阅企业并购及协同效应的相关分析方法;进行文献的阅读及整理,写出文献综述;
2)根据文献理论回顾,进行理论分析,初步建立分析框架;
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