1. 研究目的与意义
中国的服装行业作为传统制造业的重要组成部分大多是注重生产环节，需要购置厂房，设备等重资产，而这种传统生产模式的弊病现在也显露无疑，库存积压严重影响整个产业链的运营效率。
随着国外知名服装品牌涌入国内，国外品牌拥有更高效的供应链管理，许多品牌价格低廉，种类繁多，让消费者有了更多选择，面对如此危机，国内服装行业必须改变运营理念，寻求转型。
中国服饰的龙头企业浙江森马服饰股份有限公司自创建伊始就秉承轻资产运营的核心理念，走上了外包生产和销售渠道的轻资产运营之路。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题： 1、服饰企业轻资产运营的现实意义；2、服饰企业轻资产运营的现状：传统服饰企业依然注重生产环节，发展空间小；3、服饰企业轻资产运营的方向和特征；4、轻资产运营下的财务绩效分析；难点（研究过程中预计可能遇到的困难或问题，并提出解决的方法和措施）1、结合定量和定性分析方法，借森马服饰轻资产运营案例作为研究对象进行分析，探讨森马服饰轻资产运营的特征，总结其可以为其他同类企业效仿的优点，需要注意的不足之处；2、运用财务指标分析法，对其近年来的盈利能力、偿债能力、营运能力和发展能力进行分析，以得到更为科学的结论；3、运用杜邦分析法对其进行综合财务分析。
3. 国内外研究现状（文献综述）
国外文献综述1、轻资产运营模式轻资产运营最早在上世纪末由麦肯锡咨询公司提出，以轻资产模式扩张，与以自有资本经营相比，可以获得更强的盈利能力、更快的速度与更持续的增长力。
Birger Wernerfelt（1984）认为轻资产对于企业来说是一种独特的资源，覆盖能体现企业核心竞争力的方方面面。
Amit（1993）认为轻资产不仅包含品牌和专利，还包括客户，渠道，文化，价值观和能力。
4. 研究方案
通过借鉴国内外理论成果，结合实证研究和财务指标分析，本文试图通过森马服饰轻资产运营案例研究公司在轻资产运营模式下的财务绩效。
研究方法：主要通过案例研究法，财务分析法，采用理论分析和实证分析相结合的方法。
首先介绍轻资产运营的基础理论，接着通过案例分析以研究轻资产运营模式下的财务绩效，并总结研究结论与启示。
5. 工作计划
2022-2022-1学期第12-13周确定选题，课题调研，通过知网资料库查阅轻资产运营模式方面的资料，阅读、整理，完成开题报告。
第14-15周完成财务方向的英文资料翻译。
确定论文初步框架（细化到二级标题）。
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
