1. 研究目的与意义
作为一种投资性质的企业行为,企业并购具有优化资源配置、扩大经济规模和提高竞争力等优势。然而,企业并购也是一种高风险的投资活动,由于主并企业对于目标企业信息的不对称性,行业外部环境的不确定性加上经营管理活动的复杂性导致了企业在进行并购时存在许多风险,为了保证企业并购的顺利实施,必须对并购过程中的财务风险高度重视。
企业并购的效果究竟如何?这中间成功的又有多少呢?导致并购活动失败的原因有很多,但财务风险是尤为重要的一个因素。许多并购案例失败的主要原因之一就是没有解决好并购中的财务问题,使企业的财务状况恶化,从而对企业的运营状况产生根本影响。
当前我国企业并购中普遍存在一个问题,即对并购风险的认识不足,缺乏对并购风险的翔实的研究:我国现阶段对企业并购中的财务评价目的十分狭窄,尚未发挥最大作用。而且在我国企业并购中,大多采用重置成本法作为财务评价方法,不利于企业的合理定价。在财务评价过程中通常会存在评价从业人员职业道德缺失、职业水平低下等问题。
2. 研究内容和预期目标
通过对并购过程中的相关环节和程序所涉及的财务风险进行探讨分析,明确影响企业财务并购风险的因素及企业并购产生的原因,追本溯源,探讨企业并购财务风险的内涵,认真分析风险的成因,在分析我国并购的融资市场状况和市场化进程的结论下,针对当前资本扩张,并购浪潮到来的状况下国内企业并购出现的典型问题进行分析,尝试提出改善方法。
关键问题:
1.我国企业并购的融资市场状况及其财务风险应用问题研究的程度和国外的对比
3. 国内外研究现状
一、国外研究综述
企业并购财务风险产生原因的研究。国外代表性的观点有:杰弗里.C.胡克(2000)认为,企业并购的财务风险是由于通过借债为收购融资而制约了买主为经营融资并同时偿债的能力引起的,#8220;财务风险由用以为交易融资的负债数额和将要由购买方承担的目标企业的债务数额等因素决定; Robert.J. Borghese,Paul.F. Borghese(2001)认为并购双方的战略及组织适应性差,缺乏有效的整合计划是并购财务风险产生的主要原因。
Philip.H. Mirvis(1992)则将企业并购失败的原因划为两点:首先,从战略目标上讲,并购的目标企业的业务与自身的互补性不强,匹配性不好,无法产生较大的协同效应。其次,并购中对财务风险的关注度不足,没有合适可靠的财务风险管理策略。
4. 计划与进度安排
一、拟撰写的论文主要包含以下几个部分:
第一部分 引言,即提出本文选题背景、意义,并对国内外文献进行简要的回顾,进而提出本文的研究思路
第二部分 首先对企业并购的定义、并购动因和并购的基本过程做简单介绍。 第三部分 研究国内外学者的理论,对#8220;企业并购的财务风险#8221;做出定义。并在此基础上对并购财务风险的来源上进行简单的探讨。
5. 参考文献
[1]LiuQiuPing: Strengthen enterprise financial risk management [J]. Building management modernization, 2003(2)
[2] Malatesta p.h : The Wealth Effect of Merger Activity and the objective Functions of Merging Firm [J]. Journal financial Economics,2000(11)
[3] Parker S,GaryF P, HowardFT: Corporate Governance and Corporate Failure:A survival Analysis[J].Corporate Gover-nance,2008(2)
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