财务共享中心服务模式的选择–以某企业为例开题报告

 2022-07-25 10:43:44

1. 研究目的与意义

一个国家的立国之本是经济,在当代的经济形势条件下,企业集团的财务管理的运作模式必然要作出改变。随着近年来市场经济的发展,各地的集团企业企业规模的不断扩张,并且迅速在各地建立了子公司,这就对企业财务管理的效率提出了更高的要求。因此,在这种迫切要求下,财务共享中心服务模式就应运而生。一个大集团大企业想要实现对下层分公司的高度集中管理,那么一套全新完备的管理思想就必不可少。而且,众所周知,科学技术飞速发展的今天,全新的管理思想已经逐渐在各大集团企业的管理层中盛行,企业所在的竞争环境变得更加复杂残酷.集团企业想要在日益竞争的市场经济中生存下来,就急需依靠转型来提高企业的行业竞争力.作为集团企业改革转型的核心,财务管理变革是企业转型的一个关键部分。所以这也是我选择这个课题的重要原因。只有配备一套独立完备的财务管理方案,企业才能在业务转型的过程中游刃有余,利用该模式的优势特点来降低成本提高服务质量,拥有更强的市场竞争力。所以财务共享中心服务模式对于企业有着十分深远的意义。

2. 研究内容和预期目标

该论题研究的内容主要是以下几个方面

一、何为财务共享服务中心,其内涵及特征是什么。

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3. 国内外研究现状

由于#8220;财务共享中心服务模式#8221;对我国企业管理上有重要作用,所以相关的研究比较多,综合起来主要是对经济全球化背景下我国企业在财务共享服务中心模式的构建、应用评估及缺陷的改进等方面进行主要的研究。

(一)财务共享服务中心的构建研究

陈绍龙在《公司财务共享服务中心构建思》中认为,财务共享服务中心是应时产生的一种财务管理模式,它的主要优势在于降低成本,提高效率,增强竞争力,强化管控力。这些在企业管理上都有着比较好的体现。并且,在构建该模式时,要妥善的做好准备。在前期准备中,包括变革管理,地址及业务的选择。在问题运作时,即模式选择、处理流程和技术支持上,都要做到本企业与模式相贴合。这样才能在后续的应用中做好改进。

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4. 计划与进度安排

1.2016年11月20日-12月30日

确定课题研究计划,搜集、查阅相关文献资料,了解目前国内外研究动态,撰写开题报告与开题。

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5. 参考文献

[1]陈绍龙.A公司财务共享服务中心构建思考[J].财务管理,2016(13):44-46

[2]陈纬.财务未来之路-建立财务共享服务中心的思考[J].中国总会计师,2015(9):53-55 [3]杨寅、赵立彬.财务共享服务中心构建的关键影响因素分析[J].财会通 讯,2016(26):58-62

[4]吴一平.财务共享服务中心结构研究[J].财会通讯,2015(34) :97-100

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