1. 研究目的与意义
伴随着我国经济的迅速发展，中小企业已经渐渐的成为了我国经济发展的主要推动力，占据着极为重要的地位。
中小企业虽是诞生最快也是倒闭最快的群体，这是因为中小企业财力有限，融资能力低，控制风险能力不足所致。
森马作为国内休闲服行业迅速崛起的领军品牌，在管理方面存在诸多问题。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：一、 森马公司财务管理的现状分析（一） 行业背景分析 1. 服装（休闲服）行业概况 2. 我国服装企业的发展优势（二） 森马公司基本情况 1. 森马公司简介 2. 森马公司目前的经营特点 （三） 森马公司财务管理现状二、 森马公司财务管理问题及产生的原因（一） 财务管理制度及观念陈旧 1. 内部控制制度不健全 2. 财务管理观念陈旧 3. 机构设置不合理（二） 资金管理乏力，财务控制薄弱 1. 流动资金缺乏有效管理措施 2. 存货管理混乱，占用资金较大（三） 缺乏科学的投资管理 1. 缺乏对产品、技术的内部投资 2. 缺乏对人力资本的投入三、 森马公司财务管理问题的解决对策（一） 提高企业人员素质，转变财务管理观念（二） 增强企业资金管理能力，及对存货的管理（三） 强化对内部控制制度实施情况的检查和考核（四） 企业投资方式及投资力度拟解决的关键问题： 1. 更具体地了解森马公司运营情况 2. 根据森马公司实际财务管理情况进行分析 3. 对于解决对策是否可以有更好的解决对策
3. 国内外研究现状
伴随着国家经济战略的不断调整，中小企业逐渐成为国民经济发展中的中坚力量，其总体数量和经营范围不断扩大。
但是经过仔细分析发现，现代中小企业在成长过程中，仍会遇到很多发展障碍，如制度和国家政策的限制、科技水平相对较低、融资难度偏大、经营模式相对落后等，但财务管理水平的低下是制约中小企业健康发展的最主要因素之一。
从总体上看，资金问题是制约企业经济发展的关键因素，加上企业风险意识的淡薄和管理控制措施的不力，使得企业财务管理的职能和作用无法得到充分的发挥；在融资方面，由于中小企业诚信机制的长期缺失和国家金融体系的不健全，使企业很难取得银行的足够信任，获得充分的资金支持。
4. 计划与进度安排
2022年11月--完成开题工作 2022年3月--完成初稿和中期检查工作 2022年4月--完成论文修改、定稿、外文文献翻译工作 2022年5月--完成答辩环节工作，成绩发布
5. 参考文献
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