1. 研究目的与意义
公司治理影响着企业绩效，健全运转协调、有效制衡的公司治理是我国国有企业深化改革的方向，完善公司治理是国有企业亟待解决的问题。公司治理是现代企业制度的核心内容，它的完善与否对企业的发展会产生重要影响。良好的公司治理可以降低企业的代理成本、增强企业的核心竞争力，促进企业的可持续发展，实现相关者利益最大化。
自从首次提出现代企业制度的改革方向，国有企业进行现代企业制度改革已经有二十多年的历史。变革的成效是显而易见的，国有企业在产权结构、管理方式、内部制衡、管理激励等多个方面都取得了不同程度的突破。现代企业制度的建设创新了国企经营管理和公司治理模式，释放了国有资产更多的可能性与活力。然而国企改革也遇到了不少的困难，其中不乏失败的案例。造成国企改革失败的原因有很多，其中一个重要的原因在于国有企业公司治理的问题。如何完善公司治理机制是国企改革过程中亟待解决的问题，这一领域的研究具有重要的研究意义。
2. 研究内容和预期目标
论文采用案例分析的研究方法。
理论部分阐述了公司治理内涵、目标和模式、委托代理理论等公司治理的相关基础理论。
案例分析部分首先对万科集团的经营状况和公司治理概况进行详细介绍，为后文的案例分析提供分析资料；其次，从多角度对万科集团公司治理进行剖析，具体分析万科集团公司治理模式和目标、股权集中度和制衡度、公司治理结构、公司治理机制等方面。
3. 国内外研究现状
Berli和 Means（1932）认为公司的所有权与控制权相分离，控制权已经由所有者转移到经理手中，由此提出委托代理理论，成为现代公司治理的逻辑起点。
Cochran（1994）认为公司治理包括在股东、董事会、高管和其他利益相关者在公司运营过程中相互作用产生的问题。在现实的治理过程中谁从高管的决策的中受益与谁应该从高官的决策中受益发生冲突时，公司的治理问题就会出现，那么利益相关者对企业经营活动的影响越来越重要。
吴敬琏（1996）认为公司治理是一种组织结构，它主要由所有者、董事会和高级管理人员组成，通过划分股东、董事会、高管人员的权力、责任和义务，从而形成三者之间的关系，以此来完善公司治理结构。
4. 计划与进度安排
第一阶段：2022.10.01-11.10 确定选题、收集资料。
第二阶段：2022.11.11-11.30 撰写并完成文献综述、开题报告。
第三阶段：2022.12.01-2022.03.18 完成论文初稿，进行中期检查。
5. 参考文献
[1] 沈乐平．公司治理：原理与案例 [M]．大连．东北财经大学出版社， 2009
[2] Berli A, Means G. The modern corporation and private property[M]. New York: Commerce Clearing
House,1932.
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