酒店客房部个性化服务策略浅析——以苏州南园宾馆为例开题报告

 2022-12-23 10:55:32

1. 研究目的与意义

研究背景:

我国酒店业发展真正开始是在20世纪80年代初,之后将国外的“标准化服务”引入,并且一直把它作为酒店业经营的真理。但是,从20世纪90年代开始,由于供大于求的严峻形势,酒店管理者开始意识到随着宾客个性化需求的日益发展,仅仅依靠标准化的服务和标准化的质量将难以获胜,酒店提供的服务也必须要升级。

到了近些年,由于顾客来源的调整以及顾客需求日益多样化,“标准化服务”的弊端逐渐显露,国内酒店管理者开始重新定义“标准化服务”,并且试着接受新的国外服务理念——“个性化服务”。但是和西方酒店业相比较,中国酒店业的个性化服务在水平和层次上与西方酒店业所实施的“个性化服务”还有着一定的差距。而客房是酒店直接与客人打交道的重要部门,是整个酒店范围内客人停留时间最长、服务需求最多,同时也是发生问题最多、个性化服务发挥空间最大的一个部门。因此,研究客房部的个性化服务是很有价值的。

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2. 研究内容与预期目标

主要内容:

本文研究的是酒店客房个性化服务,将以苏州南园宾馆为例,针对当前消费者对个性化的需求,结合南园宾馆现有的服务内容,分析该酒店客房服务在个性化服务方面存在的问题,并找出其可以提升改进的空间。因此,本文的研究内容主要内容包括以下三个部分:

第一部分绪论,对本文的相关背景以及研究的目的和意义进行介绍,并分析其创新点以及对现有相关理论文献进行综述。

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3. 研究方法与步骤

研究方法:

(1)文献研究法:在互联网上收集国内外有关酒店客房个性化服务的相关文献,并对此进行归纳总结,有助于了解掌握国内外酒店客房个性化服务现状,为下一步研究奠定了理论基础。

(2)案例分析法:以苏州南园宾馆客房部实施个性化服务为例,通过在苏州南园宾馆的实习中的观察,对酒店客房服务进行分析研究,分析酒店目前客房个性化服务的现状,并找出客房个性化服务存在的问题。

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4. 参考文献

[1]杨洪.酒店服务中的个性化服务探讨[J].中外企业家,2018(25):222.

[2]杨晓鹏.浅谈现代酒店客房服务的个性化——以厦门香格里拉大酒店为例[J].中外企业家,2018(30):144-145.

[3]谢讴阳.五星级酒店客房服务优化策略研究——以北京金融街威斯汀大酒店为例[J].纳税,2018,12(36):255 258.

[4]赵豫西.酒店个性化服务探析[J].江苏商论,2019(02):26-27.

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5. 工作计划

设计(论文)各阶段名称

起止日期

1

确定具体选题

第一学期第8-10周

2

任务书提交

第二学期第1周

3

前期研究

第二学期第3-6周

4

提交开题报告

第二学期第7周

5

毕业设计(论文)指导与写作

第二学期第8-17周

6

前期自查

第二学期第9周

7

中期检查

第二学期第12周

8

论文评阅、答辩安排

第二学期第16周

9

答辩、成绩评定

第二学期第17周

10

成绩录入、资料归档

第二学期第17周

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