平台模式下新型农业经营主体与供应链协调研究开题报告

 2023-02-26 18:27:42

1. 研究目的与意义

党的十八大报告明确提出,要坚持和完善农村基本经营制度,依法维护农民土地承包经营权、宅基地使用权、集体收益分配权,壮大集体经济实力,发展农民专业合作和股份合作,培育新型经营主体,发展多种形式规模经营,构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。构建新型农业经营体系,健全农业社会化服务体系,有利于加快我国现代农业发展,推动农业更好更快实现现代化。目前,我国的农业化相较于工业化、信息化和城镇化发展而言,处于明显的弱势地位,要实现农业现代化目标,就必须对传统农业进行改造升级,通过培育专业大户、家庭农场、农民专业合作组织、农业产业化龙头企业等新型农业经营主体,进而促进农业现代化的发展水平。

而随着我国社会经济的不断发展与人民生活质量的提升,互联网的迅速发展突破了传统买卖方式,衍生出许多基于平台的新兴交易方式,比如从田野间直接将农产品运上餐桌的“F2F”(Farm to Family)模式、农业主播模式、通过电商平台交易的“B2C”模式等等,这些新兴的农产品供应模式,在一定程度上增收了农业收入,促进了农村经济的发展。

此外,人们对于农产品的保险度和质量安全也提出了更高的要求。由于农产品易腐烂、保质期短的特点,在实际的农产品物流供应链运作过程中,也存有农产品流失率高且运输成本高等问题,严重影响了农产品的销售,也严重影响了新型农业经营体系的发展,阻碍了农业现代化的发展。基于此,本文提出一种多阶段的Stackberg博弈模型,设计了一种集中决策模式和四种分散决策模式,考虑风险传递、决策优先权、边际成本和风险成本的问题,构建平台模式下新型农业经营主体以合作比例、增产率、期望销售目标等共同影响的利润最大化模型。

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2. 研究内容和预期目标

本文的研究内容主要包括:

1. 对平台模式下新型农业经营主体与供应链协调研究进行背景与意义分析

2. 分析目前平台模式下新型农业经营主体的农产品供应链的发展现状,指出其特点和供应链模型设计突破口

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3. 国内外研究现状

目前,国内外学者对于农产品供应链协调研究主要着眼于保鲜努力、物流配送服务努力等方面。陈务远等(2019)考虑了生鲜食品供应商和零售商的保鲜努力水平,对基本变质库存模型进行了改进,构建了生鲜食品价格和新鲜度因素影响下的时变需求率,最后比较了特定模式下供应商和零售商的保鲜努力水平;Weidong Guo(2021)通过构建农产品电子商务供应链采购的优化模型和评价体系对农产品供应链采购管理模式进行了优化,提升电商的保鲜努力和配送服务努力;何彦东等(2019)在考虑消费者需求受产品价格、网络零售商的销售努力水平及物流商的物流努力水平的影响下,探讨了双边努力成本共担下的网购供应链协调问题,其中,生鲜农产品网购供应链因其产品具有保质期短且损耗高的产品性,使保鲜努力成为该供应链协调研究中影响消费需求的重要因素。

此外,查阅国内外文献可知,运用Stackberg博弈模型与供应链契约理论是探索供应链协调机制的重要手段。第一,供应链契约理论。早在2011年国外学者Goodhue就发现契约关系可以更好地规范供应链成员的企业行为。同样地,对于供应链协调机制研究,白世贞等(2018)比较了不同决策模式下的供应链利润,分析混合契约的施行条件,并对契约内的各参数进行数值分析;赵艳丽等(2022)基于契约关系视角,结合最新收入准则收入修订考虑提高保鲜及促销双重努力的外部正效应问题,构建供应商与生鲜电商演绎博弈模型进行分析求解。第二,运用Stackberg博弈模型。Y Li等(2019)基于Stackberg博弈论,重点研究区块链技术和随机需求共同作用下的供应链协调问题,从分散和集中决策模式下设计研究供应链协调模型,对未来供应链协调研究提供了启示与建议;胡玉凤等(2021)针对众创平台模式下农民专业合作社与供应链协调的问题,在农地流转背景下提出了以农户主导供应链的多阶段Stackberg博弈模型,设计了一种集中决策模式和四种分散模式,构建了多种因素共同影响的利润最大化模型。

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4. 计划与进度安排

1-2周:查阅并整合Stackberg博弈研究各个阶段的相关文献。

3-4周:研究现有供应链契约理论,分析其评价指标体系的特点及不足之处。

5-8周:分析农产品供应链协调机制的影响因素,通过筛选合理选取评价指标。

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5. 参考文献

[1] 马雪丽,王淑云,金辉等.考虑保鲜努力与数量/质量弹性的农产品三级供应链协调优化[J].中国管理科学,2018,26(2):175-185.

[2] 陈务远,张少峰,胡小丽,张力派.考虑保鲜努力水平的生鲜食品供应链库存控制微分对策[J].中国科学技术大学学报,2019,49(06):494-505.

[3] 艾瑞咨询.中国生鲜电商行业研究报告2020年[C].艾瑞咨询系列研究报告(2020年第7期),2020:372-400.

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