1. 研究目的与意义
题 目：民营企业校园招聘与社会招聘的比较研究--以苏宁集团为例企业的招聘决定了企业的未来，人才是当今企业立足的根本，通过对比校招与社招的区别，为企业提供更适合自身发展的招聘选择。
我国企业的主力军就是民营企业，深入剖析民营企业的招聘。
2. 研究内容和预期目标
写作大纲： 一、 目前我国民营企业招聘的基本情况 二、 民营企业校园招聘与社会招聘的对比 (一) 校招与社招的概念 (二) 两种招聘的特征 (三) 校招与社招的构成 (四) 企业招聘业务的管理 (五) 招聘的必要性 三、苏宁集团招聘的情况 (一)苏宁集团简介 (二) 苏宁集团两种招聘的不同措施 (三)苏宁集团校招与社招的效果分析 (四)对苏宁集团招聘的建议 四、我国民营企业招聘业务的发展 (一)我国民营企业招募人才的现状 (二)我国民营企业招聘中存在面临的问题 (三)我国民营企业从苏宁集团招聘业务中得到的启示 五、总结
3. 国内外研究现状
随着经济全球化的深入，企业经营和发展模式正在发生历史性变革。
在市场、技术和人才三个因素中，人力资源对企业生存和战略管理的意义日渐突出。
企业的竞争最终是员工素质的竞争，通过人力资源获取竞争优势是实施人力资源管理的最终目标。
4. 计划与进度安排
完成措施：在确定选题之初，根据个人兴趣爱好结合自己掌握的专业知识确定一个选题，以此选题为基础查阅跟此选题相关的大量文献资料，将收集到的资料进行整理筛选，选出对此论题有用的信息，然后概括编辑，并在指导老师的辅导下不断修改，最终定稿。
写作进度计划： (一)研究周期 六个月 即2022年12月至2022年5月 (二)研究步骤分三个阶段 1.2022年12月为准备阶段 主要工作：确定选题后，收集资料，完成开题报告，为论文做准备 2.2022年1月--3月为实施阶段 主要工作：通过收集的资料和所学的知识对选题进行研究，完成初稿，并结合老师的建议进行修改 3.2022年4月--5月为完成阶段 主要工作：不断修改论文的不足，逐渐完善论文并定稿，参加答辩
5. 参考文献
主要参考文献 [1] 罗伯特#183;D.盖特伍德.人力资源甄选.2005 [2] 宁瑜. 猎头智慧.2005 [3] 徐军/何丹 . 从 互联网到互联网 ：苏宁为什么赢.2015 [4] 刘秋华. 回归人本. 2006 [5]（美）尤里奇.人力资源转型：为组织创 造价值和达成成果.2013 [6] 娄秋琴.这样做HR最有效.2009 [7]芮东雄，左福勤.现代中小企业发展研究.南京师范大学出版社.2007 [8]林汉川，邱红.中小企业管理教程.上海财经大学出版社.2006 [9]梁文朝.中小企业经营管理.武汉大学出版社.2007 [10]方欣.企业战略管理.北京：科学出版社.2008 [11] 菲利特.科特勒.市场营销管理.梅汝和，译.北京： 中国人民大学出版社.2001 [12] 许锋.破局：打造人才供应链.2012 [13] 张晓东，张庆红，叶瑾琳，等.企业管理学研究的若干理论问题.北京大学学报(哲学社会科学版)，1999，35(2)：101-106. [14] 吕国胜.中小企业研究.上海财经大学出版社.2000 [15] 方欣.企业战略管理.北京：科学出版社.2008 [16] 白春礼.人才与发展.2011 [17] 仇保兴.小企业集群研究.复旦大学出版社.1999 [18] 余明阳.品牌学教程.上海：复旦大学出版社.2005 [19] 吕国胜.中小企业研究.上海财经大学出版社.2000。
[20] 张晓东，张庆红，叶瑾琳，等.企业管理学研究的若干理论问题.北京大学学报(哲学社会科学版)，1999，35(2)：101-106.
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