企业文化对企业发展的影响——以华为为例开题报告

 2022-07-15 14:20:58

1. 研究目的与意义

随着社会生产力的提高,经济全球化的加深,以全球为范围的市场竞争愈发激烈。在激烈的全球化市场竞争中,公司已经无法仅仅依靠资本、技术、设备和人才这些传统因素获得竞争优势。仅仅依靠管理的作用,而缺乏企业内部普遍的积极性、自觉性和创造力,没有内部统一认可的理念、行为和价值观,不可能在竞争中长远发展。

在改革开放后几十年中,一批有着鲜明特色的中国民族企业在全球市场竞争中不断发展壮大,这些鲜明的特色归结于其各自独特的企业文化。企业文化对企业发展有着极为重要的作用,企业文化是一家公司的价值观,是一家企业在长期的经营中不断总结和发展起来的,是企业的一种生存和发展方式。它对于企业的管理体制、战略决策、管理方式等都有着深刻而又长远的影响。以华为这家具有独特狼性文化的企业为例,探究企业文化对于企业发展的作用。

2. 研究内容和预期目标

研究内容主要围绕拟解决的三个问题:企业需不需要企业文化(企业构建企业文化的必要性和重要性)、企业文化在企业中发挥的作用、企业如何才能通过构建良好的企业文化来促进企业的发展。

3. 国内外研究现状

西方学者是最早进行企业文化研究的,迪尔和肯尼迪认为企业文化是随着企业的发展,企业的每一个员工的价值观与认知模式的总体集合,以及由此展示出来的企业的外在形象。他们的观点是将企业文化作为企业价值观和由此引发的行为的集合体,是渗透到整个企业的一种隐形的要素。日本学者今西伸二提出:企业文化是一整套的价值体系,该体系具有固定的特征,而且存在于特定企业中。它包含三方面的内容:价值体系,行为体系和经营风格体系。价值体系指的是公司的成绩和目的;行为体系是公司的构成内容,如公司的章程,内外部的环境等等;经营风格体系指企业最基本的内容,企业的精神以及价值等等。沙因认为:企业文化的实质并不是企业的价值观、共同的工作信念以及集体行为规范等这些内容。企业文化的本质是集体成员公认的一个假设,这个假设深入在企业的每个成员心中,深刻地影响着他们的行为与思维方式,无声无息却时刻影响着企业的发展。

企业文化的概念起源于西方,相对于西方对企业文化的研究来说国内的研究起步较晚,但是在企业文化研究中仍然取得了一系列成果。罗长海认为,广义的企业文化指的是企业在发展过程中逐渐形成的具有本企业发展特色的物质以及精神财富的集合;狭义的企业文化是指随着企业的发展逐渐形成的,展现本企业特色的系列思想意识的集合,主要包括价值观与行为习惯等的集合。彭华平和张金茂认为企业文化有这几方面的作用:激励的作用,约束作用,提供决策和行为导向作用。激励的作用:企业内部良好的文化与工作氛围,对员工有着精神激励的作用。约束作用:企业文化里营造的良好的企业精神,能够让员工在道德规范、行为规范和工作职责方面对自己的行动进行有效的自律,增强员工的责任感和使命感。提供决策和行为导向作用:在进行企业战略决策与各项政策颁布中,企业文化为决策提供更多制定的依据,能够为企业制定一个长远的、正确的发展方向。刘光明认为企业文化里面有在历史里面维持和发展出来的属于自身的习性,也包含抽象形态下企业的文化价值准则。企业文化有广义与狭义之分:从广义上来说,包含了物质、行为、制度还有精神的各个方面内容;而狭义上来看,则是表明了企业自身所独有的意识,而中心是企业价值观。

4. 计划与进度安排

研究计划:

2022.11 - 2022.12拟定毕业论文参考选题

2022.12 - 2022.01文献检索,确定毕业论文题目并撰写论文开题

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5. 参考文献

[1]Deal, T.E., Kennedy, A.A., Corporatecultures:Theritesand ritualsof organizational life [J]. Reading/Т. Deal, A. Kennedy.#8211;Mass: Addison-Wesley, 1982: 98-103. [7]

[2]今西伸二,靖华.关于日本企业文化的探讨[J].日本研究,1988,03:36-41.

Schein E H.Organizational culture and leadership[M].John Wiley amp; Sons,

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