1. 研究目的与意义
全球经济一体化给国内外企业都带来了巨大的影响，企业不仅要与国内企业竞争，而且还要与国外企业竞争。
但是相当一部分国内企业还存在着许许多多的问题，比如不规范的管理，导致了人力资源没有得到合理的利用，降低了劳动生产率、压抑了员工的工作积极性等等。
人力资源是企业的重要战略性资源，人力资源对企业发展的促进作用越来越明显，企业的管理者也越来越重视人力资源的管理。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：本文主要研究的是员工的尊重需要对企业人力资源激励的影响，以XX公司为例。
分析了XX公司存在的人力资本激励问题，从员工的尊重需要角度提出XX公司人力资本改进的策略。
拟解决的问题： 1.激发员工的内在潜能，提高员工的自我评价 2.从职务晋升、薪酬制度等角度谈员工的激励问题 3.从鼓励员工发挥个性并参与组织活动、尊重员工的意见这个方面谈员工的激励问题 4.从组织文化谈员工的激励问题写作提纲：一、引言 1绪论 2研究思路与方法 3文献综述二、xx公司人力资源激励存在的问及原因分析 1缺乏精神激励，激励方式单一 2薪酬、职务晋升等制度不合理 3忽略企业文化对激励的作用三、从尊重角度对xx公司人力资源激励改进的策略 1内部尊重鼓励员工进行自我管理自我提升，对员工进行培训，提高员工解决问题的能力等，激发员工潜能，使员工自我评价提高，从而更好的投入工作为企业带来利益。
3. 国内外研究现状
国外：马斯洛的需要层次理论给我们的启示是：在人们的低层次需要相对得到满足的情况下，高层次需要已逐渐成为优势需要。
赫兹伯格的双因素理论认为：保健因素和激励因素能够激发人的动机。
当人们的生理需要、安全需要、交往需要得到基本满足，逐渐成为保健因素的同时，尊重需要逐渐成为主要的激励因素。
4. 计划与进度安排
2022年11月27日前完成选题工作 2022年1月15日前完成开题工作 2022年4月10日前完成初稿和中期检查工作 2022年5月16日前完成论文修改、定稿、外文文献翻译工作 2022年6月10日前完成答辩环节工作，成绩发布 2022年6月20日前完成校级优秀毕业论文评选工作 2022年6月18日-2022年6月30日院系完成论文工作总结、遴选参评省优论文、督导组毕业论文校内抽检工作
5. 参考文献
[1] 秦俊荣.浅析激励理论在现代企业人力资源管理中的应用[J].经济理论与管理科学,2010，(7)：228. [2] 潘颖莉.有效的员工激励对于企业人力资源管理的重要性[J].管理视野,2012,(20):186. [3] 陈全国.论企业人力资源管理中员工的有效激励[J].经济师,2004,(12):131-132. [4] 王红.激励理论在企业人力资源管理中的应用[J].河北工程技术高等专科学校学报,2007,(2):76-78.
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