1. 研究目的与意义
一个拥有国际化、大文化、大产业的生态概念的品牌，一个伟大的文化产业公司-一诺国际乐器成为了中国乐器行业新生代的第一匹黑马。面对一诺乐器迅猛的发展态势.在解读一诺国际器乐商业模式的同时，以江苏一诺乐器股份有限公司为例，探讨我国乐器企业自有品牌定位与运营的研究。
2. 研究内容和预期目标
乐器行业现状及发展态势、我国乐器品牌与自有品牌的现状及市场竞争力和知名度、我国乐器自有品牌的品牌定位与江苏一诺乐器股份有限公司的品牌定位、我国乐器自有品牌的运营与江苏一诺乐器股份有限公司的运营、江苏一诺乐器的概括简介、品牌理念、核心价值观、成就及发展、未来发展、总结我国乐器企业自有品牌定位与运营研究结果。
3. 国内外研究现状
我国乐器制造业目前己成为世界上门类最全、产量最大的乐器生产和出口基地，已经成为影响世界乐器市场发展的重要因素。中国制造钢琴、吉他、提琴、管乐产销量均占世界首位，电子乐器，键盘乐器、打击乐器等也居世界前列。主要出口市场为美国、日本、德国、香港、英国和韩国。
我国乐器行业与欧美、日本等国家相比，还存在着相当大的差距与不足，要使我国从乐器生产大国转变为乐器生产强国、消费强国还有很长的路要走，主要体现在：乐器消费的大环境尚未形成;乐器制造人才培育机制尚未建立;乐器行业低水平重复建设问题严重;建立技术创新机制创立自主品牌力度不够;现代电子乐器的研发和制造处于初级阶段;人民币升值原材料上涨压力增加;国际知名乐器跨国公司纷纷进入中国等。我国乐器行业急需转变经济的发展方式，提高自主创新能力，使乐器行业从#8220;中国制造#8221;向#8220;中国创造#8221;转变;加强文化营销，使乐器行业从#8220;普通工业化产品#8221;向#8220;艺术类音乐产品#8221;转变;形成一条龙产业链，使乐器从#8220;生产销售领域#8221;向#8220;综合性服务领域#8221;转变，开创乐器行业科学有序发展的新局面。
4. 计划与进度安排
从网络及媒体报道、以及江苏一诺乐器股份有限公司官方材料、在江苏一诺乐器股份有限公司的实习经历来写其作为我国乐器企业自有品牌的定位与运营的研究，并结合现代我国其他乐器企业自有品牌以及国外乐器企业自有品牌的定位与发展来做研究。
5. 参考文献
#8220;敦煌#8221;乐器，中国民族乐器的一朵奇葩--上海民族乐器一厂打造强势品牌记实
#8220;敦煌#8221;品牌的市场逻辑一一上海民族乐器一厂品牌经营的实践与思考
2013乐器产业发展瓶颈与应对
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