互联网巨头“竞合”战略及其对行业发展的影响开题报告

 2022-07-13 15:14:52

1. 研究目的与意义

伴随着互联网技术的飞速发展以及用户消费习惯的逐步转变,尤其是实体经济开始更多借助互联网平台参与市场竞争。虽然实体经济与互联网的融合造就了市场竞争空前激烈,但人人都想在互联网时代下分得一杯羹。面对强劲的竞争对手,互联网行业内部开始寻求一种更高层次的竞争,可以实现双赢的非零和博弈--合作竞争。合作竞争并不是意味着消灭了竞争,它只是从企业自身发展的角度和社会资源优化配置的角度出发,促使企业间的关系发生新的调整,从单纯的对抗竞争走向了一定程度的合作。企业间采取#8220;竞合#8221;战略已经深入到互联网市场中的各行各业,在加深企业间合作的同时,似乎也在开辟一条挤垮竞争对手的道路。2012年优酷和土豆的合并,改变了网络视频的行业格局;美团与大众点评间的合并,将团购市场进行了一次重新洗牌;互联网广告市场的竞合,艺龙和携程酒店预订服务市场的竞合,以及航空与高铁间的竞合等等,无疑都是当下互联网行业中巨头间的强强联合。

本文以团购市场为切口,以美团和大众点评间的#8220;竞合#8221;为例,通过研究二者多年来的竞争,发现各自都在业务层面上呈现出了不同程度的差异化发展。团购起家的美团以交易属性著称,多年来通过不断融资进行横向扩张,逐渐渗透到电影票、外卖、酒店等业务上;而大众点评以类似淘宝的广告导流模式著称,从餐饮领域创新出婚庆、上门服务等新业务。然而,传统团购不可持续,损害商户利益。基于此,本文深入展开研究,全面分析市场现状,探讨#8220;竞合#8221;战略的使用条件、所产生的效应以及对行业发展的影响;并指出存在的问题以及为提升战略提供合理的对策建议。

2. 研究内容和预期目标

研究内容:

1、由于近些年,互联网市场呈现出了爆发式增长。与此同时,互联网产品和服务创新层出不穷,企业间的市场竞争日趋激烈。通过对互联网市场发展现状进行分析,为企业采取正确的#8220;竞合#8221;策略提供合理的指导。

2、随着互联网市场竞争日趋激烈,客观上要求企业间必须采取#8220;竞合#8221;策略,这不仅可以在竞争中利于不败之地,而且还可以为企业带来双赢的局面,充分占领市场份额。

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3. 国内外研究现状

1、国外研究现状述评

1989年Hamel,Doz和Prahalad等人最早将企业之间的竞合关系界定为与直接竞争对手之间的合作。这种思想一直影响着学者们对企业竞合的研究,并体现在Bursers、Cromartie和Davis(1998)、Quintana-Gareia和Benavides-velasco(2004)等人的研究文章中。这种思想沿袭了竞争导向的精髓而又吸收了合作的某些理念,因此可看作是企业竞合战略研究的初级阶段。Hamel,DoZ和Prahalad认为,与直接竞争对手进行合作,是为了要学习对方长处,其根本目的还是要获得超越对手的竞争优势。在这种思想的指导下,对水平战略联盟或者规模型联盟的研究成为企业竞合的主要关注点。

1995年著名管理大师彼得#183;德鲁克指出,工商业正在发生的最伟大的变革,不是以所有权为基础的企业关系的出现,而是以合作伙伴关系为基础的企业关系的加速度增加。博弈理论与实务专家哈佛大学的布兰登勃格和耶鲁大学的内勒巴夫出版《竞合战略》一书,他们认为,企业经营活动是一种特殊的博弈,是一种可以实现双赢的非零和博弈,企业的经营活动必须进行竞争,也有合作,并首次提出了合作竞争的新理念,它是对网络经济时代企业如何创造价值和获取价值的新思维,强调合作的重要性,有效克服了传统企业战略过分强调竞争的弊端,为企业战略管理理论研究注入了崭新的思想。同时,利用博弈理论和方法来制定企业合作竞争战略,强调了战略制定的互动性和系统性,并通过大量的实际案例进行博弈策略分析,为企业战略管理研究提供了新的分析工具。合作竞争战略管理理论的核心逻辑是共赢性,反映了企业战略在网络信息环境下,要以博弈思想分析各种商业互动关系、与商业博弈活动所有参与者建立起公平合理的合作竞争关系为重点。

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4. 计划与进度安排

1.时间安排

2022年1月4日--1月31日 查询相关文献资料

2月1日--2月29日 完成论文初稿

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5. 参考文献

1.刘克飞.超竞争环境下电信运营商竞合策略研究[J].2015(02)

2.施婉妮.基于竞合关系的终端化商业模式浅析[J].广西财经学院学报,2015(04)

3.李丹.我国中小企业电子商务发展的现状及存在问题的探讨[J].商业经济,2013(02).

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