1. 研究目的与意义
人力资源是所有资源当中最重要的资源，是让经济快速发展的第一要素。所以把我国民营企业人力资源进行合理的开发和利用，让民营企业能够持续化发展，使民营企业可以在日益竞争激烈的国际中获得最大的利益。让人才在民营企业中发挥作用，把民营企业的综合实力给提升上去。民营企业怎么样利用自身已经具有的优点，来把人力资源管理体系给完善，让人力资源管理水平给提升上去，找到适合自己的人力资源管理方法是每个民营企业需要解决掉的问题。
研究淮安市逸达鞋业有限公司人力资源管理现状，运用人力资源管理方法，找出存在的一些问题，然后再针对问题提出对策，让淮安市逸达鞋业有限公司能够找出与自身实际相符合的人力资源管理道路，提高淮安市逸达鞋业有限公司人力资源管理水平。研究淮安市逸达鞋业有限公司的人力资源管理，不但能够提升公司的人力资源管理水平，加大公司的核心竞争力，还可以反映出同类公司在人力资源管理方面存在的一些问题，也可以为同类公司提供相似的解决问题的办法，所以很具有实践意义。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：
分析归纳淮安市逸达鞋业有限公司的人力资源管理现状和存在的问题，然后给出相应的对策，解决公司人力资源管理中存在的问题，建立一种适合公司发展的人力资源管理模式，进一步提高公司的人力资源管理水平，提升公司的综合竞争力。
拟解决的关键问题：
3. 国内外研究现状
国内研究现状：人力资源管理在上世纪九十年代受到我们国家的企业界关注，人力资源研究理论还处在初始阶段。改革开放之前的企业，就只有员工工资计划和培训计划，没有专业性的人力资源管理规划。那时的企业在计划经济体制下，没有条件进行人力资源管理的制定。后来我们国家实行了改革开放，将人力资源管理也进行了改变。随着我们国家的经济发展地越来越壮大，人事制度也发生了很大的变化，引进了国外较先进的管理经验，很多企业制定了人力资源规划。但是与发达国家的人力资源管理经验相比较，我们国家的人力资源管理还很薄弱。很多的企业人力资源管理工作只是关注员工招聘、员工考勤、员工培训、绩效考核等与员工有关系的事情，没有关注人才与市场变化和环境相一致的战略，还有一些企业依然一直在使用简单的人力资源管理计算方法。随着我们国家加入WTO后，我国企业的竞争压力是越来越大，很多企业意识到人力资源管理规划的重要性。我国学者也岁人力资源管理理论进行了探索，找到了一些研究成果。
孙思远从人本角度去探索企业的人力资源管理问题，他觉得对于企业来说，把人作为核心资源，优先考虑员工的利益，让员工自身得到发展，这样才会使企业发展地越来越好。王蕾认为，企业发展的关键是建立良好的人力资源管理体系，重视人才的教育，把人才培养作为人力资源管理的核心。学者郑洁的观点是，随着经济的发展，很多的企业意识到人力资源管理对企业的重要性。但是意识往往与实际操作有不同，人力资源管理理念和人力资源投资理念也不一样，导致了人力资源规划和人力资源战略不协调。
国外研究现状：在西方国家，从二十世纪五十年代到现在，一共经历了三个阶段：人事管理、人力资源业务性管理、人力资源战略与人力资源管理阶段。战略人力资源管理理论的提出，标志着人力资源管理走向成熟。西方发达国家的人力资源管理规划正在向实用、灵活和更大效益的方向发展，国外的人力资源管理更加关注人的重要性，重视人的社会性和多样化的需要。西方国家的人力资源管理规划已经有几十年的历史了，企业们之间对人力资源管理规划的想法具有一致性。
4. 计划与进度安排
1、2022年11月1日-2022年11月10日：完成选题工作
2、2022年11月11日-2022年11月30日：阅读大量的文献，完成开题工作
3、2022年12月1日-2022年3月18日：完成初稿和中期检查工作
5. 参考文献
[1]罗元.中小企业人力资源管理现状策研究[D].南京：南京航天航空大学经济与管理学院研究生院，2005.
[2]于振湖.民营企业人力资源管理研究[D].哈尔滨：哈尔滨工程大学经济管理学院，2008.
[3]高瑞宇.民营企业人力资源管理研究[D].上海：上海交通大学安泰经济与管理学院，2007.
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