1. 研究目的与意义
当前,我国经济面临问题主要问题之一来自于房地产行业。
改革开放以来,地产行业经历过黄金十年的发展后,市场中商业地产与住宅的供应量出现了供大于求的状况,同时,我国地产行业进入转折点,行业景气程度逐步下降,地产企业的经营压力日趋增大。
我国改革开放以来,地产行业多数以重资产模式经营,资金链条对于企业运营极为重要,在这种模式下,地产企业资金多以先融资贷款,然后购买土地、规划设计、建造开工,最后售出商品房回笼资金的方式进行经营,在这种模式下,把资金链托的很长,导致后期的资金回笼很缓慢,使得企业的发展很缓慢,导致资金链条面临极大地市场考验。
2. 研究内容和预期目标
1、研究内容万达商业地产是整个商业地产行业的领头羊,万达商业在转型的过程中是比较成功的企业,本文通过对万达商业地产从重资产转型为轻资产的研究,力图能够找到一些对企业发展有所帮助的方法。
并总结教训,融合理论升华,希望能够找到一条适合大多数企业发展的道路。
2、拟解决的关键问题(1)商业地产企业向轻资产经营模式转型的意义(2)万达商业地产转型成功的因素从万达商业地产的转型中,总结出适合当前大多数企业发展的方法。
3. 国内外研究现状
国外现状 学术界将轻资产运营模式视作为一种较为新型的可持续运营模式,这种运营模式有机会为企业带来更多的投资机会,也有助于促进投资报酬率的提升。
学术当中对轻资产运营的认知与理解已经由对基本概念和模式的关注上升为对其实际操作和运营效果的研究,尽管实际当中轻资产运营确实能够给企业带来一定的高效收益,但是有关轻资产运营实际应用效果还未能够形成成熟的研究。
因而轻资产运营越来越受到学术界的关注,同时也被实践当中许多企业视为新型经营模式。
4. 计划与进度安排
2022.10.30完成选题工作。
2022.11.1-2022.11.30阅读参考文献,完善本文理论框架部分,并完成开题报告。
2022.12.1-2022.12.10搜集相关数据,进行初步构思。
5. 参考文献
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