1. 研究目的与意义
随着互联网在国内迅速发展，电商企业也迅猛的发展起来，作为我国最大的自营式电商企业，京东拥有业内最大的仓储物流设施，在很多城市里都有其仓库和自营区。2015年京东员工人数超过9万人，包括仓储、配送、客服等岗位，他们支撑着京东庞大物流体系的运转，是京东核心竞争力的践行者。京东能快速成为众多电子商务里的佼佼者，与其激励机制密不可分。激励机制是通过一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的方式。在现代电商企业中, 人已经成为企业发展最为重要的因素。而电商企业能否成功地建立和实施激励机制, 激活人力资源, 使员工的边际努力最大化, 成为电商企业可持续发展和赢得竞争的关键。然而现代电商企业的生存和发展相比比改革开放初期更加依赖于高素质的人才。在人力资源管理中，员工工作状态的明显活跃对企业有着积极的影响，员工激励机制侧重从员工心理状态进行调整，心理调整注重的是对员工思想情感、人格意识的研究，着重研究企业中人力资源的各种行为的动机和影响因素，通过合理的、有效地激励机制调动员工的工作积极性，从而让国内新兴的电商企业有更好的发展空间。
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2. 研究内容和预期目标
1.研究内容
本文采用理论论述与实际调研分析相结合的研究方法，即在理论综述的基础上，遵循从实践到理论的方法展开研究 。本文首先确定研究思路，然后层层推进，由浅入深，解析我国电商企业激励机制存在的 主要问题，特别是文化与制度激励缺失、激励机制不完善所带来的电商企业发展危机；并从企业文化、薪酬体系设计、绩效管理、员工培训等多方面探究我国电商企业激励机制的完善与改进措施，以建立长期有效的激励机制，充分发挥人力资源这一企业第一要素的重要作用，实现电商企业的可持续发展。对以京东为代表的我国电商企业发展现状及激励机制实际情况进行分析、归纳、整理与提炼，提出对实践具有指导意义的激励机制构建思路和实施方案 。
2.关键问题
3. 国内外研究现状
国外研究概述
早在上个世纪初，国际发达国家就已经给人力资源管理与心理学之间的关系进行了综合应用，该研究方向隶属于管理心理学的研究范畴。人力资源开发与管理理论的各个学派，在某种程度上与心理学理论及其他学科的理论有着紧密的联系。1927 年由美国哈佛大学心理学家梅奥及他的合作伙伴们共同完成的#8220;霍桑实验#8221;真正推动管理心理学的产生。这就被视为跨时代的经典实验，被后人作为心理学应用于人力资源管理中的鼻祖。而员工激励机制就是在心理学基础上衍生出来的。 员工激励机制就是在心理学基础上对人性进行透彻研究制定出适合企业的人力资源管理机制。其国外与激励机制相关的理论有：马斯洛的需要层次理论、阿德弗的 ERG 理论、麦克里兰的成就需要理论等等。
国内研究概述
4. 计划与进度安排
2022.10.28-2022.10.31
完成选题工作。
2017.11.1-2017.11.14
5. 参考文献
[1]葛志敏. 企业激励机制与薪酬体系建设研究[J]. 中国商论,2016,(24):47-48.
[2]方益全. 现代企业激励机制建设和完善探微[J]. 机电技术,2007,(02):85-88.
[3]查会琼,洪功翔,董梅生. 国有企业普通员工激励机制建设研究[J]. 安徽工业大学学报(社会科学版),2010,27(06):28-32.
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