1. 研究目的与意义
研究意义在刚刚结束党的十九大以来，对非公有制经济的成长从政策上提供了一个更宽松的投资环境。
同时，企业自身利润最大化的追求和企业家的抱负，也赋予了企业成长的动力。
但是，长期以来我国中小企业由于管理人才缺乏、管理手段落后和管理制度不健全，相当一部分企业仍习惯于传统生产型的经营管理方式，缺乏对市场的适应和把握能力，从而在人才选拔这块更倾向于有经验的就业人群，但是这样容易导致从业人员缺乏创新能力，执行力不够强，这样的企业发展模式对于创业型企业有很大的局限性。
2. 研究内容和预期目标
研究内容1、创业型企业在发展初期的特征及面临的经济形式。
2、人才资源对于企业的重要性。
3、以南京慧和建筑技术有限公司的人才选拔及培养模式研究能否得到创业型企业的人才管理模式的一般结论。
3. 国内外研究现状
国内外研究现状从与本研究课题相关的国内文献看，我国企业对人才的理解存在两大误区，首先，将人才理解为高学历、深资历，认为应聘者的学历越高越好，工作经验越丰富越好，造成受聘人员水平和能力与岗位不相适应。
当然，应聘者的知识掌握程度和学习能力等都与这些因素有关，但对于#8220;才#8221;的衡量标准来说，还更应注重人的其他方面的重要能力，如：创新能力、学习能力、团队协作、组织管理能力等。
其次，用人求全，要求过高。
4. 计划与进度安排
时间安排研究计划2022.12.1-2022.12.15进一步阅读参考文献，完善本文理论框架部分。
整理两家相关的同行业对于人才管理及公司企业的规模及发展现状资料。
2022.12.15-2022.12.31完成论文初稿2022.1.1-2022.1.28结合国内外参考文献，对数据、指标进行适当调整。
5. 参考文献
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