洋河股份有限公司品牌策略研究-蓝色经典系列开题报告

 2022-08-10 15:06:47

1. 研究目的与意义

意义: 1.企业要创名牌就必须拥有自己的品牌。

品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用,不但有利于消费者识别产品、保护消费者和企业的利益,而且有利于企业进行广告宣传,扩大事业领域。

可以说品牌是企业和产品的象征和代表。

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2. 研究内容和预期目标

第一章 绪论 1.1.研究背景与研究意义 1.2 品牌营销核心理念 1.2.1相关理论概述 1.2.2国内外文献综述 1.3 研究内容与研究方法 第二章 洋河股份有限公司发展简介 2.1 洋河股份有限公司发展简介第三章 洋河股份有限公司品牌策略环境分析 3.1 洋河股份有限公司发展简介 3.2宏观环境分析 3.2.1政治环境分析 3.2.2经济环境分析 3.2.3人口与结构分析 3.2.4技术环境分析 3.3行业竞争分析 3.3.1白酒行业经营现状 3.3.2白酒行业竞争结构分析 3.4公司内部环境分析 3.4.1 资源优势分析 3.4.2核心竞争力分析 3.5 SWOT综合分析 3.5.1优势(Strength) 3.5.2劣势(Weakness) 3.5.3机会(Opportunity) 3.5.4威胁(Threat) 第四章 洋河股份有限公司目标市场的选择与定位 4.1 市场细分 4.1.1地理因素 4.1.2消费习惯 4.2选择目标市场 4.3确定品牌定位第五章 洋河股份有限公司品牌管理 5.1品牌文化改进 5.2品牌定位传播 5.3品牌形象维护 5.4品牌资产管理 5.5品牌的扩张与延伸第六章 洋河股份有限公司品牌策略实施与保障 6.1 洋河股份有限公司品牌策略实施 6.1.1产品策略 6.1.2价格策略 6.1.3渠道策略 6.1.4整合传播策略 6.2洋河股份有限公司品牌实施保障 6.2.1产品组合的改进 6.2.2价格体系的调整 6.2.3销售渠道的维护 6.3人力资源保障 6.4 品质保障 拟解决的关键问题: 1.白酒行业市场现状,要收集数据,用数据#8220;说话#8221;,或者用调研的方式 2.品牌策略的研究方法与品牌定位措施 3.品牌策略的制定与管理

3. 国内外研究现状

国外研究西方发达国家很早就开始了品牌管理方面的研究, 比较成功的品牌管理思想主要包括以下几点: 1.#8220;品牌管家#8221;与#8220;360度品牌管理#8221;。

#8220;品牌管家#8221;的构想是上世纪90年代初由奥美国际提出。

可以说,它是一套能够反映一个品牌核心价值的完整的战略规划。

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4. 计划与进度安排

2022年12月 搜集及广泛阅读相关资料,撰写开题报告。

2022年1月-2月 阅读相关资料,根据大纲进行调研,进行外文材料的翻译,撰写初稿。

2022年3月 分析论文写作过程中的困难,进行中期检查。

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5. 参考文献

1. 李祝平《产品牌策略研究》 2. 杨箐《关于品牌研究的几点思考》 3 《品牌形象对消费者影响=白酒行业》 4 丁家永《品牌延伸机制的研究与品牌策略》 5 赵静《浅析企业的品牌策略》 6 丁鹏 胡梅《消费者认知下的品牌推广》 7 凯文#183;凯勒著,李乃和 译.《战略品牌管理》北京.中国人民大学出版社 8 余阳明.《品牌定位.》武汉大学出版社 9 蒋璟萍.《新经济时代的品牌理论》.中国社会科学出版社 10蒋卫《品牌斗争》中国商业出版社 11 庄爱玲,余伟萍 《改革与战略》--白酒企业品牌战略的选择 12 杨毅《酿酒》--关于白酒企业品牌定位战略的思考 13 徐建国《新食品》-中国白酒品牌战略和营销选择 14 李光斗《品牌竞争力》 中国人民大学出版社 15 孟丁 《品牌建设问题及策略选择》 16 王新宇《品牌定位策略分析》 17 蔡玉波,张国豪,武振业《我国白酒业发展趋势》 18 刘心伟《浅谈企业品牌的维护》 19 中国食品产业网-分析宏观环境对白酒市场的推动作用

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