1. 研究目的与意义
随着经济的发展和城市化进程的加快,城市居民的住宅问题日益成为民众关心的焦点.也成为党和政府对民生问题关注的热点之一.随着我国市场化的推进,房地产已经成为拉动经济增长的支柱产业之一。房地产开发同其国民经济一样,呈现稳步、健康、快速发展的势头。房地产开发不仅对拉动经济增长起重要作用,同时对完善城市功能,加快城市基础设施建设,改善居民生活质量等各方面都作了较大贡献。以住宅为主的房地产市场只有健康理性地发展，才能对拉动经济增长和提高人民生活水平发挥重要作用，所以更好的战略管理促进房地产行业的发展势在必得。但伴随着巨大机遇到来的同时，各行各业都面临着越来越严峻的生存竞争和挑战，在此时战略管理这一概念的存在是恰到好处。而在这样的竞争背景下，万达企业的发展战略随着市场环境也在不断变革，最终发展成总资产3800亿，全球商业地产行业的龙头，持有物业面积规模曾达到全球第二的世界一流企业。是什么样的战略管理让万达企业发展成为世界一流企业，这就具备了一定的研究意义。
2. 研究内容和预期目标
本课题的研究紧扣民营企业竞争的态势，通过研究万达企业战略管理的方法和发展：(1)系统的归纳和总结万达企业战略管理的过程和途径；(2)提出万达企业进行战略管理的有效战略路劲、模式和因素，并对此提出自己的合理建议；(3)为其他同行业企业的战略管理提供理论指导框架和可行建议，促进中国经济的快速发展。
本文共分5个部分，第一部分为绪论。说明本文的研究背景、目的、内容和流程；第二部分为理论基础，引出战略管理的概念，阐述其特征和作用；第三部分为万达企业实施企业战略管理的实践研究；第四部分是分析万达企业战略管理中存在的问题和解决办法；第五部分是本文结论，通过整理、归纳、总结，提出结论。
3. 国内外研究现状
企业管理技术系统在美国经过20世纪50年代的长期计划、60年代的战略规划之后，直到70年代顺应时代要求才诞生战略管理。因此，美国是战略管理研究的发源地也是领头羊，战略管理理论基础雄厚，发展脉络清晰，渗透领域广泛：产业战略、联盟战略、制度战略以及知识战略。
而我国的战略管理研究还处于基础和学习阶段，尤其在本土企业案例研究方面却存在很多问题：科研工作者缺乏#8220;出野外#8221;的精神，对于企业的研究不够深入；对于研究过于注重方法论而忽视了从本质的层面上去研究；中国的案例研究水平仍落后与发达国家。我国管理学术界同样面临如何推进我国管理科学化进程、提升我国管理科学研究水平、构建我国管理学科学理论和方法论体系的任务。
4. 计划与进度安排
研究计划：
12月5日，在指导老师的指导下，广泛收集研究相关的文献资料，完成毕业论文的选题；
12月26日，在指导老师的指导下完成开题报告的撰写；
5. 参考文献
[1]许晓明主编.企业战略管理教学案例精选[M].复旦大学出版社，2001
[2]刘志斌.加入WTO后中国建筑企业的战略抉择[J].建筑.2002(10)
[3]张秀玉编著.企业战略管理[M].北京大学出版社，2002
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