1. 研究目的与意义
江苏省国资委下属的20多家公司企业，近几年因为经营发展的需要，均投入较多资金实施建设工程项目。
然后，在对这些工程项目的监管中发现，有的企业在工程项目管理中能力较为薄弱，工程项目管理制度不够健全，管理机制不够完善，所以导致这些公司企业在工程项目实施中存在较大的管理风险。
从工程立项到竣工结算的过程中存在的管理风险，可能造成工程质量的缺陷或可能滋生工程腐败的风险。
2. 研究内容和预期目标
一、 工程项目介绍 二、项目组织与计划管理风险分析与防范 （一）项目管理组织设置不当风险（二）项目发包方案不合理风险三、项目财务管理风险分析与防范（一）项目融资方案不合理风险 （二）项目财务管理制度不完善风险四、项目竣工验收管理风险分析与防范（一）工程验收组织，程序等不合规风险（二）未及时组织项目验收风险五、研究结论关键问题：针对项目设计直至竣工验收阶段中存在的风险管理问题，如何防范这些管理风险？
3. 国内外研究现状
国外研究现状风险管理问题的提出起源于第一次世界大战中战败的德国，最初是企业为控制偶然损失而做出的有组织的集体努力，是企业内部管理功能的延伸。
随后西方古典经济学家就提出风险的概念，认为风险是经营活动的副产品，经营者的收入是其在经营活动中承担风险的报酬。
1931年美国管理协会倡导风险管理，集中和研究风险管理问题。
4. 计划与进度安排
2022.1.15之前，完成开题报告，确定研究方向和基本撰写思路；2022.2.10--2022.3.1，收集相关资料，并就重点问题进行深入研究和探讨；2022.3.1-2022.3.15，完成撰写提纲，确定论文的布局和基本层次；2022.3.15-2022.4.10，完成初稿；2022.4.10-2022.5.30，主要是与指导老师进行讨论，修改初稿，逐渐完善；2022.6.1，定稿，并准备答辩。
5. 参考文献
[1] C.B.Chapman. Risk Analysis for large project model, Method and Case[M].北京:清华大学出版社,1987[2] 沈建明.项目风险管理[M].北京:机械工业出版社,2010-09-01.[3] 郭仲伟.风险分析与决策 [M].北京:机械工业出版社，1987-07[4] 刘迎春（2002）[5]任旭.工程风险管理[M].北京：清华大学出版社，2010-03-01[6]张曾莲.企业财务风险管理 [M]北京：机械工业出版社，2014-05[7] 戚安邦.项目风险管理[M]南开大学出版社，2010-10-01[8] 郭波.项目风险管理[M]电子工业出版社，2008-01-01[9]Karen.A.Horcher.财务风险管理最佳实务 [M]经济科学出版社，2006-11[10] 杜晓玲.基于风险管理的内部控制研究[M]西安财经大学出版社，2008
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