1. 研究目的与意义
现在很多的大学生都会选择去创业，但创业的成功率却往往不高，不少大学生都因企业内核心人才的流失而创业失败。核心人才流失在任何企业中都不少见，但由于是初创企业，创业者还是经验不是很充足的大学生，企业内部导致核心人才流失的种种情况会比一般企业要常见，人才更容易流失。本论文主要针对大学生创业者创建的企业中可能出现的会导致人才流失的情况进行讨论然后针对这些情况提供可行的解决方案即留住核心人才方法，给大学生创业者一些参考，让他们知道自己企业中存在的可能导致核心人才流失的情况，让他们能够防范于未然，提前采取措施解决这些问题，防止人才的流失，或者在企业中有人才流失时能够很快找出对应的问题然后根据问题来采取对策留住核心人才，减少大学生创业者企业内部核心人才的流失，增加大学生创业者创业成功率。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：大学生创业者企业内部核心人才流失的原因和留住核心人才的方法拟解决的关键问题：大学生创业者如何留住企业核心人才
写作提纲：学校：南京财经大学
姓名：徐嘉浚 学号：2120121692 专业：工商管理指导老师：盛海潇
3. 国内外研究现状
国内外研究现状
洪亮在2008年提出要,高薪与富有挑战性的工作和可信赖的领导一起，是留住核心人才的最重要和最有效的三个因素。
郭丽在2008年提出要肯定员工的价值、提供合理的薪酬水平、核心员工激励、提供良好的成长环境、营造良好的企业文化、实施有意义的参与、建立人力资源信息系统、谨防诚信的流失。
4. 计划与进度安排
研究计划或撰写方法
计划：
第一阶段：2022.11-2015.12 确定选题、收集资料，整合资料，完成开题报告第二阶段：2022.01-2022.02 围绕提纲收集、整合更多资料，完成论文初稿第三阶段：2022.03-2022.03 对初稿进行补充、修改，接受中期检查第四阶段：2022.04-2022.05 继续对论文进行修改补充，最后定稿，参加论文答辩
5. 参考文献
[1]洪亮.跨国公司如何留住核心人才[J].中国外资,2008(06).
[2]郭丽.企业如何留住核心员工[J].人力资源开发，2008(11):47-48
[3]欧小庆，张竹媛.企业如何在经济不景气的情况下留住核心员工[J].中国商界,2008(10).
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