1. 研究目的与意义
自2002年美国颁布萨班斯法案以后,各国对内部控制的重视达到了前所未有的高度。
2010年我国财政部第五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》,标志着适合我国企业的内部控制规范体系已基本建成。
信息化对当今全球企业的影响超乎人们的想象,可以说是上个世纪以来对企业影响最深的技术,它的触角已伸到企业的各个领域。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题: 1、企业内部控制信息化实施环境主要特征分析;2、企业内部控制信息化对实施方式和技术创新的需求;3、企业内部控制信息化实施的科学规范化方法;4、信息化对内部控制有效性的影响机理;5、领域分析与形式化方法及其在内控信息化实施中的可行性;6、领域分析与形式化方法在企业内控信息化实施中的主要作用与意义;7、领域分析与形式化方法在企业内控信息化实施中的应用框架。
难点(研究过程中预计可能遇到的困难或问题,并提出解决的方法和措施)1、概念的界定,企业内部控制信息化具体是什么的信息化,在我国企业中的应用现状分析;2、结合定量分析和定性分析方法,提炼和总结针对企业内部控制信息化实施出现的运行问题,提出合理有效的决策建议。
3. 国内外研究现状(文献综述)
随着当前经济的快速发展,信息技术使企业内部控制所依赖的环境发生了显著的变化,内部控制的发展方向趋向信息化。
信息化是当今世界发展的必然趋势,内部控制信息化已成为一种必然的手段和途径,企业可以通过信息化手段将内控理念和规范的内部控制制度、控制措施固化到信息系统中,以实现内部控制制度执行的刚性化、标准化、常态化,将传统岗位分置、权力制约的内控方式转变为信息流的IT与人工相结合的内控方式。
企业内控信息化实施需要运用信息技术手段将内控理念、内部控制制度规范、流程、措施固化到信息系统中,将企业信息系统转化、提升为一个集成了企业内控需求的信息化管理平台。
4. 研究方案
研究方法:采用理论分析与实证分析相结合的方法本文主要框架:第一章:绪论(包括研究背景、研究的目的和意义、研究的思路及内容、全文结构框架)第二章:文献综述第三章:企业内部控制信息化在我国企业中的应用现状分析(包括企业内部控制信息化实施环境主要特征分析、对实施方式和技术创新的需求)第四章:企业内部控制信息化实施的科学规范化方法(领域分析与形式化方法及其在内控信息化实施中的可行性、主要作用与意义、应用框架)第五章:结论及建议
5. 工作计划
论文具体写作步骤:1)查阅与企业内部控制信息化的规范化方法研究相关的资料;进行文献的阅读及整理,写出文献综述;2)根据文献理论回顾,进行理论分析,初步建立分析框架; 3)进行实地调查及访谈;案例分析,比较分析;进行研究课题最终成果的撰写工作;论文周计划:第06-08周完成初稿撰写。
(第8周周六论文中期检查)。
第09-10周根据导师意见修改论文,完成二稿。
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