企业内部控制信息化的规范化方法研究开题报告

1. 研究目的与意义

自2002年美国颁布萨班斯法案以后，各国对内部控制的重视达到了前所未有的高度。

2010年我国财政部第五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》，标志着适合我国企业的内部控制规范体系已基本建成。

信息化对当今全球企业的影响超乎人们的想象，可以说是上个世纪以来对企业影响最深的技术，它的触角已伸到企业的各个领域。

2. 课题关键问题和重难点

关键问题： 1、企业内部控制信息化实施环境主要特征分析；2、企业内部控制信息化对实施方式和技术创新的需求；3、企业内部控制信息化实施的科学规范化方法；4、信息化对内部控制有效性的影响机理；5、领域分析与形式化方法及其在内控信息化实施中的可行性；6、领域分析与形式化方法在企业内控信息化实施中的主要作用与意义；7、领域分析与形式化方法在企业内控信息化实施中的应用框架。

难点（研究过程中预计可能遇到的困难或问题，并提出解决的方法和措施）1、概念的界定，企业内部控制信息化具体是什么的信息化，在我国企业中的应用现状分析；2、结合定量分析和定性分析方法，提炼和总结针对企业内部控制信息化实施出现的运行问题，提出合理有效的决策建议。

3. 国内外研究现状（文献综述）

随着当前经济的快速发展，信息技术使企业内部控制所依赖的环境发生了显著的变化，内部控制的发展方向趋向信息化。

信息化是当今世界发展的必然趋势，内部控制信息化已成为一种必然的手段和途径，企业可以通过信息化手段将内控理念和规范的内部控制制度、控制措施固化到信息系统中，以实现内部控制制度执行的刚性化、标准化、常态化，将传统岗位分置、权力制约的内控方式转变为信息流的IT与人工相结合的内控方式。

企业内控信息化实施需要运用信息技术手段将内控理念、内部控制制度规范、流程、措施固化到信息系统中，将企业信息系统转化、提升为一个集成了企业内控需求的信息化管理平台。

4. 研究方案

研究方法：采用理论分析与实证分析相结合的方法本文主要框架：第一章：绪论（包括研究背景、研究的目的和意义、研究的思路及内容、全文结构框架）第二章：文献综述第三章：企业内部控制信息化在我国企业中的应用现状分析（包括企业内部控制信息化实施环境主要特征分析、对实施方式和技术创新的需求）第四章：企业内部控制信息化实施的科学规范化方法（领域分析与形式化方法及其在内控信息化实施中的可行性、主要作用与意义、应用框架）第五章：结论及建议

5. 工作计划

论文具体写作步骤：1）查阅与企业内部控制信息化的规范化方法研究相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：第06-08周完成初稿撰写。

（第8周周六论文中期检查）。

第09-10周根据导师意见修改论文，完成二稿。

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